組織環(huán)境及相關方管理程序.docx

《組織環(huán)境及相關方管理程序》講解了為滿足理解組織及其環(huán)境的要求，確定與公司目標和戰(zhàn)略方向相關并影響實現(xiàn)環(huán)境管理體系預期結果的各種內(nèi)部和外部因素，以及確定與公司環(huán)境管理體系有關的相關方的需求和期望，并對其進行有效控制，以確保公司環(huán)境管理體系的策劃能實現(xiàn)預期的結果。該程序的范圍涵蓋了對公司經(jīng)營環(huán)境內(nèi)外部因素、相關方需求和期望的識別與評價。總經(jīng)理負責確定內(nèi)外部環(huán)境因素和相關方期望或要求，批準風險和機會的應對措施。質(zhì)量部則負責組織各部門進行內(nèi)外部環(huán)境因素和相關方期望或要求的識別評價，并擬定應對措施，對結果進行審核整理。各部門需配合進行內(nèi)外部環(huán)境因素和相關方期望或要求的識別評價，并擬定應對措施。文中還定義了相關方、風險與機遇及組織的環(huán)境。程序部分詳細介紹了信息收集的內(nèi)容，包括組織環(huán)境信息及相關方需求的分類、信息收集的時機和渠道。

《組織環(huán)境及相關方管理程序》適用于各類企業(yè)的環(huán)境管理體系管理，特別是那些需要系統(tǒng)地識別和評估內(nèi)外部環(huán)境因素及相關方需求的企業(yè)。該程序不僅有助于企業(yè)更好地理解和應對可能影響其運營的各種因素，還能幫助企業(yè)制定有效的策略和措施，以實現(xiàn)其環(huán)境管理目標。此外，該程序?qū)τ谔嵘髽I(yè)的風險管理能力和增強相關方的信任度也具有重要意義。