企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度.doc

《企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》講解了企業(yè)管理在實(shí)現(xiàn)均衡、安全及文明生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)出中發(fā)揮的重要作用。文件圍繞五大方面詳細(xì)描述管理機(jī)制：質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)車間主任嚴(yán)格把關(guān)并協(xié)調(diào)流程，在質(zhì)量事故中采取責(zé)任追溯制與改進(jìn)制度；三檢制度保障產(chǎn)品在不同工序間的合格過渡，且明確材料使用標(biāo)準(zhǔn)。工藝管理指出工藝規(guī)程的重要性，注重崗位技能培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的遵守，以及合理設(shè)備工器具的運(yùn)用與保養(yǎng)狀態(tài)。定置管理介紹各區(qū)域物料放置要求、工具箱內(nèi)物品質(zhì)序安排、產(chǎn)品保管方式，并確保安全生產(chǎn)條件如通道暢通、消防器材定位擺放等。設(shè)備管理涵蓋專人專責(zé)、日清周維月保、整齊清潔安全的具體要求，“三好四會(huì)”的技能素養(yǎng)規(guī)范。生產(chǎn)車間管理闡述生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)、技能達(dá)標(biāo)的要求和良好的紀(jì)律性、衛(wèi)生習(xí)慣、工作態(tài)度。安全生產(chǎn)管理重申執(zhí)行規(guī)程、范圍界限劃定、作風(fēng)培養(yǎng)、勞保用品正確佩戴、定期的安全意識(shí)教育、隱患清除行動(dòng)和發(fā)生事故時(shí)遵循上報(bào)規(guī)程等細(xì)節(jié)。

《企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》適用于所有存在實(shí)體生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)，旨在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境，從一線操作人員至基層管理者均為受益人群，包括但不限于加工制造業(yè)、裝配行業(yè)、食品生產(chǎn)加工業(yè)等各類涉及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的單位。此制度為上述行業(yè)中企業(yè)的規(guī)范化管理提供詳盡指導(dǎo)，無論是新建工廠還是既有生產(chǎn)線改造升級(jí)均可參照?qǐng)?zhí)行，有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)質(zhì)的管理贏得更多的發(fā)展機(jī)遇。