勞務及勞動力管理辦法.doc

《勞務及勞動力管理辦法》講解了如何規范施工現場勞動管理和勞務公司的監督流程，涵蓋勞務管理流程、具體管理要求及措施。文中指出必須禁止勞務分包企業再次分包和層層轉包，并詳細規定了對分包企業的履約能力進行評估的具體方式以及獎懲制度，保證合同內容得到嚴格執行；對于農民工工資和考勤等實際工作情況，要求設立專門人員管理，通過周度核查和月度匯總上報機制確保資料的真實性與及時性。為保證人證合一，檢查各項資料完備如施工人員花名冊、勞動合同、崗位技能證書等。巡查機制則明確了公司或分公司定期檢查的要求及相關責任懲罰，以維護管理制度嚴肅性和有效性。

《勞務及勞動力管理辦法》適用于建筑施工等相關領域內存在外包勞務業務的公司。這些建筑施工企業在工程項目管理中能夠依靠這套辦法有效加強對勞務合作方行為監管力度，確保自身合規用工，降低因違法違規操作而導致的成本損失風險，包括但不限于減少因為工資拖欠問題造成的工程中斷或者極端、群體事件發生概率；保障現場所有作業工人的基本權益的同時也能進一步推動項目進度，提高施工質量，提升企業的社會責任形象，是從事此類項目實施過程中應當嚴格遵守的重要指導性文件。