管理人員聘用制度.doc

《管理人員聘用制度》講解了企業內各級管理人員的聘用程序和規范要求。副總經理、三總師的聘任流程由總經理提名，最終由董事會研究考察通過，并由總經理完成聘任手續。對于部門負責人這類中層管理崗位，其聘用規則為分管副總或三總師提名推薦合適人選后交由總經理辦公會議對德行、工作態度和業績進行綜合考察評定，再確定任職名單且與擬任者簽訂明確年度目標責任書。針對部門副職人員聘任，是先由部門正職根據需求選出初步人選并向上級推薦報批至總經理室，在得到批準回復之后正職可與其簽訂工作責任合同完成上崗程序。基層的工作人員，即各部門內部職能人員的聘任則需要部門管理者從本部任務性質及全年計劃等出發規劃合適的多崗位設置情況，將建議提給到總經理室等待定奪并簽約錄用。而作為特殊類型的直屬公司領導以及項目經理經理的選拔，則是由股東方同業務管理部門一同舉薦人才名單至總經理辦會討論決策是否采用相應人士，并在確定錄用以后簽訂項目或者年目標管理方面的協議從而開始其任職。

《管理人員聘用制度》適用于各類規模較大、管理體系層級相對完善的現代企業組織。從高層到基層員工覆蓋全面的管理制度不僅能夠幫助傳統制造類大企業確保管理鏈有序銜接和高效運行，還適應于新興互聯網行業中的大型平臺公司以保證管理團隊的專業化、穩定性和高效執行力，保障企業在市場環境中健康發展。