風險評價和控制管理制度.doc

《風險評價和控制管理制度》講解了關于如何通過系統化的方法來管理和控制公司內部的安全生產風險。這部制度著重在于提升崗位風險控制，預防可能發生的各種生產安全事故，以確保安全技術和管理實現標準化、規范化的目標。該文件闡述了一個詳細的適用范圍：包括但不限于從生產裝置到運輸各環節的風險考量；新改擴建項目的生命周期各階段（從規劃至報廢）都需要進行適當且準確的風險評價與控制，以及涉及正常或非正常情況下的作業現場和經營活動中的風險管理措施等。針對職責分配方面，此規章制度明確認定了不同部門和個人的具體任務，歸口管理部門需要設立風險評價標準并對風險評價和控制成效進行考核及指導，每個部門需組織其自身的風險評估流程，創建并定期更新重大危險源檔案，并確保相關記錄的真實性和合規性，各級崗位人員都應參與風險識別過程。此外，它具體描述了執行風險辨識活動的一系列步驟，從啟動這項工作開始直到確定風險等級、檢查重大風險源直至最后選擇合適的控制手段。同時指出，在選擇任何控制手段前要充分考量這些措施的可行性、可靠性、技術先進程度及經濟效益等方面。

《風險評價和控制管理制度》適用于所有參與公司生產運營過程管理和實際操作的員工，包括但不限于生產管理人員、一線工人和技術支持人員等。此文件對于涉及危險化學品儲存和使用的工業企業尤為關鍵，也適用于從事建設施工的企業，在工程項目的各個實施階段確保遵守相應規范來進行有效風險防范。它同樣可以指導運輸行業的企業在裝卸載、物流運送過程中識別潛在風險，制定合理的控制策略，從而降低事故發生概率，保障公眾生命財產的安全，提升整體安全管理效率，實現安全生產長效機制。