材料代用管理制度.doc

《材料代用管理制度》講解了生產(chǎn)過(guò)程中材料代用的管理要求，明確了材料代用的具體流程和責(zé)任分配。該制度指出，產(chǎn)品生產(chǎn)用的材料應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求準(zhǔn)備。當(dāng)原材料供應(yīng)緊缺，無(wú)法滿(mǎn)足圖紙要求時(shí)，可以使用其他牌號(hào)的材料代用，但代用申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)科審批，并且僅限一次有效。供應(yīng)部需在投產(chǎn)前至少十五天提交材料代用報(bào)告，技術(shù)科在審批時(shí)需考慮代用材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響及可能引起的其他零件尺寸變更。若產(chǎn)品已投產(chǎn)，技術(shù)科應(yīng)拒絕簽署代用申請(qǐng)單，以免造成已做好零件的返工。生產(chǎn)班組必須按照?qǐng)D紙或已批準(zhǔn)的代用材料進(jìn)行生產(chǎn)，材料代用手續(xù)不得由車(chē)間、班組或生產(chǎn)職工辦理。供應(yīng)部可以向技術(shù)科提出變更材料的建議，但必須經(jīng)技術(shù)科同意后方可辦理代用手續(xù)。

《材料代用管理制度》適用于制造業(yè)中的生產(chǎn)管理部門(mén)、供應(yīng)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)，特別是那些需要嚴(yán)格控制材料使用和質(zhì)量的企業(yè)。該制度有助于規(guī)范材料代用流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，減少因材料短缺帶來(lái)的生產(chǎn)延誤和成本增加。