工區材料管理制度.docx

《工區材料管理制度》講解了為適應生產發展的需求，黃陵線路工區材料管理需達到規范化、制度化，確保成本節約和服務生產。該制度主要涵蓋材料申請計劃的提報、材料申報責任分配、材料管理的具體措施及考核辦法四個方面。在材料申請計劃方面，規定了工長或材料員需提前做好工機具、材料、路料的調查工作，制定合理的用料計劃，并按季度申報材料計劃。材料申報由工區工長吳志雄負責。在材料管理方面，強調了材料員需做好每日工機具的出入庫記錄，確保賬物相符，庫房管理要合理，物品堆放整齊，油料須專門保管，工機具定期保養，嚴禁私藏或寄存工機具。對于違反規定的行為，將對責任人進行嚴格的經濟處罰和“安質效”問題考核。

《工區材料管理制度》適用于鐵路線路維護工區，特別是黃陵線路工區的管理人員和工作人員。該制度旨在規范工區內的材料管理流程，提高工作效率，減少浪費，確保生產活動順利進行。所有涉及材料申請、使用、管理和保養的人員均應嚴格遵守此制度，以保障工區的正常運作。