安全生產(chǎn)交接班管理制度.doc

《安全生產(chǎn)交接班管理制度》講解了本廠班組交接班管理的目的、范圍、職責(zé)、內(nèi)容概要以及工作控制的具體措施。該制度旨在確保班組間各項工作順利交接，保障安全生產(chǎn)的正常開展。具體職責(zé)包括嚴(yán)格執(zhí)行作息制度、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程，做好交接班記錄，嚴(yán)禁飲酒員工上班，并由廠部負(fù)責(zé)日常檢查管理。內(nèi)容概要部分詳細(xì)列出了“十交”和“六不交”的具體內(nèi)容，涵蓋了生產(chǎn)情況、潛在危險、工藝指標(biāo)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工具使用、記錄表填寫、衛(wèi)生情況、安全生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)指示等多個方面。同時，還明確了“五不接”的標(biāo)準(zhǔn)，確保接班者在接班時能夠全面了解和掌握崗位情況。工作控制部分則細(xì)化了交班、接班和交接班的具體流程和要求，強調(diào)了現(xiàn)場交接的重要性，并明確了交接班過程中出現(xiàn)爭執(zhí)時的處理方法。

《安全生產(chǎn)交接班管理制度》適用于本廠各部門班組之間的交接班管理體系，特別適合于需要頻繁交接班的生產(chǎn)部門和崗位。該制度不僅為各班組提供了詳細(xì)的交接班指導(dǎo)，還為管理層提供了有效的監(jiān)督和管理依據(jù)，有助于提高生產(chǎn)效率和安全保障水平。適用人員包括各生產(chǎn)部門的作業(yè)人員、派班管理人員、班組長以及廠部管理人員。