淺析安全生產(chǎn)事故中人的因素.docx

《淺析安全生產(chǎn)事故中人的因素》講解了在生產(chǎn)安全事故中“人”的因素所占的重要比重，并詳細(xì)分析了人為因素的四個(gè)主要方面。第一個(gè)方面是員工的管理，強(qiáng)調(diào)了管理的廣泛性和重要性，包括建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、制定法規(guī)、定期開展安全活動、進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)、召開安全工作會議、下發(fā)安全指導(dǎo)文件等措施。管理不僅涉及“管人”，還涉及“理事”，即通過精明的管理方法提高生產(chǎn)效率和安全性，如精打細(xì)算、精益求精、明明白白地監(jiān)督和獎懲分明。文中以牡丹江第二發(fā)電廠的電纜著火事故為例，說明了管理不到位可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大的嚴(yán)重后果。第二個(gè)方面是員工的違章行為，將其分為過錯(cuò)、有章不循和胡作亂為三類。過錯(cuò)包括誤操作，如按錯(cuò)電鈕、拉錯(cuò)閘刀等，這些錯(cuò)誤可能由主觀疏忽或客觀環(huán)境相似導(dǎo)致。有章不循則是明知規(guī)章而不遵守，如撫順電廠的事故。胡作亂為則是故意違反規(guī)章制度，這種行為通常具有較大的潛在危險(xiǎn)。文章指出，安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，企業(yè)需要建立完善的安全文化和管理體系，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。

《淺析安全生產(chǎn)事故中人的因素》適用于各類工業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)單位，尤其是電力、化工、冶金、建筑等行業(yè)，這些行業(yè)由于生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備眾多，更容易發(fā)生安全事故。文章對于企業(yè)管理者、安全管理人員、一線操作人員等具有重要的指導(dǎo)意義，幫助他們理解人為因素在安全生產(chǎn)中的重要性，從而采取有效的管理措施和預(yù)防手段，減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。