班組分配獎(jiǎng)懲原則.docx

《班組分配獎(jiǎng)懲原則》講解了班組在制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法時(shí)應(yīng)遵循的具體原則。文中指出，班組需依據(jù)實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲辦法，并確保這些辦法不違背礦方的總體分配原則。所有獎(jiǎng)懲分配方案必須經(jīng)過班組全體成員的表決并簽字確認(rèn)。班組長無權(quán)自行決定自己的獎(jiǎng)勵(lì)，若需獎(jiǎng)勵(lì)則須由隊(duì)隊(duì)長審批。對(duì)于員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，單次最高限額為100元；而當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí)，可給予不超過當(dāng)日平均工分20%的額外獎(jiǎng)勵(lì)。此外，班組在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，僅限于本班的計(jì)件產(chǎn)量或計(jì)時(shí)工日范圍內(nèi)，不得對(duì)礦方統(tǒng)一發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。

《班組分配獎(jiǎng)懲原則》適用于礦山企業(yè)的班組管理，特別是那些需要明確獎(jiǎng)懲機(jī)制以提升工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力的班組。該文件為班組長和班組成員提供了具體的指導(dǎo)，幫助他們公平、合理地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，同時(shí)確保獎(jiǎng)懲措施符合企業(yè)整體的管理制度和政策。