
班組長的“八字訣”管理.docx
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- 關 鍵 詞:
- 班組長 八字 管理
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《班組長的“八字訣”管理》講解了淮北礦業石臺礦針對班組長制定的一套科學管理流程,旨在提升班組長的現場管理水平和能力,增強班組的凝聚力、向心力和戰斗力。該流程涵蓋了“講-接-分-查-教-驗-評-示”八個環節。具體來說,“講”是指班組長在班前進行生產與安全管理的講解;“接”是指在交接班時確認安全問題和工作環境;“分”是指合理分配任務和崗位,確保安全和效率;“查”是指班中進行多次安全巡查;“教”是指班組長現場示范和指導;“驗”是指班后驗收施工質量和隱患整改情況;“評”是指對職工的工作表現進行考評;“示”是指將考評結果公開透明地公示。
《班組長的“八字訣”管理》適用于煤礦行業的班組長及其管理人員,尤其適合那些需要提升班組管理和安全生產水平的企業。通過這套管理流程,班組長可以更好地組織和協調班組工作,確保生產安全和高效運行,從而推動企業的整體發展。
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