目標管理考核及獎懲辦法.docx

《目標管理考核及獎懲辦法》講解了安全生產目標管理的考核原則、對象、內容、方法以及獎懲措施。考核原則強調實事求是、客觀公正、注重實績、效果領先。考核對象為簽訂安全生產承包責任書的單位。考核內容涵蓋安全生產承包責任書中各項目標的完成情況。考核辦法要求各班組長重視安全，積極抓好目標的現場管理，逐項落實，并在半年和年終進行兩次自查總結。分公司領導小組在半年時根據平時檢查和閱讀匯報材料進行初評，年終進行總評。獎罰措施規定，目標總分為100分，承包單位得分90分以上者將受到通報表揚并給予物質或現金獎勵；80-90分者不獎不罰；70-79分者將被通報批評；70分以下者將面臨經濟處罰。若發生死亡事故，責任人和主要領導將受到行政處分，觸及法律者將追究刑事責任。

《目標管理考核及獎懲辦法》適用于所有簽訂了安全生產承包責任書的單位，特別是涉及高風險作業的企業和部門。該文件旨在通過明確的考核標準和獎懲機制，提高各單位的安全管理水平，確保安全生產目標的順利實現。