公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度.docx

《公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度》講解了為提升工程項目安全文明施工水平，規(guī)范管理，塑造綠色安全文明工地形象，增強(qiáng)企業(yè)社會信譽(yù)與品牌效益而制定的一系列規(guī)章制度。文件明確了項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需全面負(fù)責(zé)項目安全。項目應(yīng)建立涵蓋工程、質(zhì)量、安全等多方面的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，確保組織落實(shí)、責(zé)任到人。制度規(guī)定了工程開工前需編制安全文明施工方案，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并上報公司安全管理部。公司黨辦將根據(jù)工程特點(diǎn)確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。文件還詳細(xì)列出了檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)與程序，要求項目嚴(yán)格執(zhí)行“日巡視、周檢查”制度，并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和評分。公司、分公司對項目的檢查得分需達(dá)到90分以上，否則需加強(qiáng)管理并整改。此外，文件還制定了獎罰辦法，對獲得不同級別安全文明工地稱號的項目給予獎勵，未完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項目則將受到處罰。文件進(jìn)一步明確了安全管理資料的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程概況表、重大危險源控制措施、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容，確保安全管理的系統(tǒng)性和有效性。

《公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度》適用于所有參與公司工程項目施工的項目經(jīng)理、項目管理人員、施工人員及相關(guān)分包單位。該制度特別強(qiáng)調(diào)項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的首要責(zé)任，要求項目建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。通過嚴(yán)格的檢查考核和獎罰機(jī)制，促進(jìn)各項目部不斷提升安全文明施工水平，確保施工過程的安全與環(huán)保。