安全生產(chǎn)管理職責(zé).docx

《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》講解了工程項(xiàng)目各主要崗位在安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的具體職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)直接落實(shí)安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目總工程師則承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，確保安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。安全總監(jiān)負(fù)責(zé)宣傳和貫徹相關(guān)法律法規(guī)，組織落實(shí)上級安全與文明施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)。安全環(huán)境管理部門是項(xiàng)目安全的責(zé)任部門，進(jìn)行安全交底，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查。土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻及裝飾部的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。合約商務(wù)部組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，確保合同文件中明確相關(guān)方的安全、環(huán)保要求，并簽訂安全管理協(xié)議書。綜合管理部掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。各專業(yè)分包單位需認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)，接受總承包單位的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任。

《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》適用于建筑行業(yè)的各類工程項(xiàng)目，特別適合于大型復(fù)雜項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。該文檔為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全總監(jiān)、技術(shù)管理部、安全環(huán)境管理部、土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻及裝飾部、物資設(shè)備部、合約商務(wù)部、綜合管理部以及各專業(yè)分包單位提供了明確的職責(zé)分工和操作指南，有助于提高項(xiàng)目的整體安全管理水平，確保施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作得到有效落實(shí)。