安全心理行為理論在潞安王莊煤礦應(yīng)用案例.docx

上傳人：一***

文檔編號(hào)：78090

上傳時(shí)間：2022-01-28

格式：DOCX

頁數(shù)：10

大小：29.16KB

文檔加載中……請(qǐng)稍候！
如果長時(shí)間未打開，您也可以點(diǎn)擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

2 金幣

下載	加入VIP,免費(fèi)下載

還剩頁未讀，繼續(xù)閱讀

配套講稿：: 如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo)，表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
特殊限制：: 部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片，僅作為作品整體效果示例展示，禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
關(guān) 鍵詞：: 安全心理行為理論潞安王莊煤礦應(yīng)用案例

資源簡介：: 《安全心理行為理論在潞安王莊煤礦應(yīng)用案例》講解了山西潞安集團(tuán)王莊煤礦在安全管理過程中遇到的員工不安全心理問題及其解決方法。該案例指出，盡管王莊煤礦在安全管理方面采取了一系列措施，如安全檢查與獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等，但這些措施未能從根本上消除不安全行為的心理基礎(chǔ)。因此，王莊煤礦的安全管理人員通過深刻反思，認(rèn)識(shí)到必須通過心理選拔、崗位安置與調(diào)配、安全行為規(guī)范管理等手段改革人員管理，從而有效地解決不安全心理導(dǎo)致的不安全行為。實(shí)踐證明，通過考位考核與獎(jiǎng)懲等措施，也能對(duì)解決安全心理問題起到良好的作用。

《安全心理行為理論在潞安王莊煤礦應(yīng)用案例》適用于煤礦行業(yè)的安全管理領(lǐng)域，尤其是那些面臨類似不安全心理問題的企業(yè)。本文不僅為煤礦企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的解決方案，還為其他高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的安全管理提供了參考。通過心理選拔、崗位安置與調(diào)配等方法，企業(yè)可以更好地預(yù)防和減少因員工不安全心理導(dǎo)致的事故，提高整體安全管理水平。

展開閱讀全文

安全人之家所有資源均是用戶自行上傳分享，僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流，未經(jīng)上傳用戶書面授權(quán)，請(qǐng)勿作他用。