工程技術(shù)管理辦法.docx

《工程技術(shù)管理辦法》講解了工程技術(shù)管理的重要性和實施方法，強調(diào)了工程技術(shù)管理在工程項目中對技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的重要性。該辦法指出，工程技術(shù)管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標的有力保障措施，通過調(diào)動項目部的各種技術(shù)資源，確保設(shè)計文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和法律法規(guī)的有效貫徹執(zhí)行。工程技術(shù)管理涵蓋了從項目準備期到竣工各階段的技術(shù)管理工作，其管理方針為科學(xué)、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精。技術(shù)管理的主要范圍包括傳達和執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，掌握行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標準，制定項目部內(nèi)部工程技術(shù)管理制度，監(jiān)督和指導(dǎo)工程項目的技術(shù)管理，并對技術(shù)資料進行收集、整理和歸檔。施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）管理部分詳細介紹了施工組織設(shè)計的定義、內(nèi)容提要、編制原則及依據(jù)、工程概述、施工準備工作、施工技術(shù)措施、組織與管理、文明施工網(wǎng)絡(luò)計劃、附表和附圖等，并明確了施工組織設(shè)計的編制規(guī)范和學(xué)習(xí)貫徹的具體要求。

《工程技術(shù)管理辦法》適用于礦山、隧道建設(shè)等行業(yè)，尤其是涉及大型工程項目的企業(yè)和施工單位。該辦法為項目部提供了全面的技術(shù)管理指導(dǎo)，幫助企業(yè)在項目準備、施工和竣工各階段有效組織和管理技術(shù)工作，確保工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本。同時，該辦法也為項目部技術(shù)人員和管理人員提供了明確的操作指南和行為規(guī)范，有助于建立良好的施工技術(shù)管理秩序，提升企業(yè)的整體管理水平和技術(shù)實力。