工程分包安全管理制度.docx

《工程分包安全管理制度》講解了為確保安全生產，根據(jù)相關法律法規(guī)并結合公司實際情況制定的一系列規(guī)定。該制度明確了工程部在公司工程分包管理委員會領導下負責工程分包的歸口管理工作，項目部則具體承擔工程分包的安全管理任務，包括簽訂合同和安全管理協(xié)議，并對分包工程進行全過程管理。文件強調分包工程承包人必須具備相應資質和能力，并詳細規(guī)定了25萬元以上或風險度較大的分包工程需報公司工程部進行內部招標。此外，項目部與分包方須簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方權利義務及安全風險保證金交納標準，未交納保證金不得進場施工。完成工程后依據(jù)考核結果決定保證金返還或沒收。制度還要求加強對分包工程的過程控制，嚴禁再次轉分包，將分包方納入公司管理體系，進行安全教育、交底、檢查和考核等基礎性工作，特別是危險作業(yè)需制定專項方案并落實措施。分包方必須接受項目部安技人員管理，在支付款項時需有安技員簽字認可。發(fā)生傷亡事故時，必須按規(guī)定上報并保護好現(xiàn)場。

《工程分包安全管理制度》適用于建筑工程領域中的各類工程項目，尤其是涉及較大金額或高風險作業(yè)的分包工程。該制度為施工單位提供了詳細的指導，確保所有參與工程分包的相關方能夠遵循嚴格的安全生產標準和流程。通過明確規(guī)定各方責任和義務，有助于預防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員的生命財產安全。同時，它也適用于需要嚴格控制安全風險的企業(yè)，幫助其建立和完善內部安全管理體系，提升整體安全管理水平。