加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提高煤礦安全生產(chǎn)掌控能力.docx

《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提高煤礦安全生產(chǎn)掌控能力》講解了煤礦生產(chǎn)中人與環(huán)境之間的矛盾及和諧發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑，強(qiáng)調(diào)通過管技人員的作風(fēng)建設(shè)來提升安全生產(chǎn)的預(yù)測(cè)力和掌控力。文章指出煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)是細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)復(fù)雜且工作環(huán)境變化頻繁，因此需要一支具備良好思想作風(fēng)和扎實(shí)工作作風(fēng)的管技隊(duì)伍來提前發(fā)現(xiàn)并解決隱患。文中提出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)需重點(diǎn)解決四個(gè)層次的問題：首先是解決好對(duì)各種明擺著的安全隱患看不到的問題，這被視為管技人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)要求；其次是解決想不到的問題，即提高管技人員的洞察力和預(yù)測(cè)力，避免因疏忽而導(dǎo)致的事故；再次是解決做不到的問題，強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性，確保問題得到切實(shí)解決，并形成閉合管理系統(tǒng)；最后是解決做不好的問題，關(guān)注工作方式方法，以最佳效果為目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的高效開展。這些措施有助于將安全工作從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，使管技人員能夠伏下身子真抓實(shí)干，做到看得到、想得到、做得到、做得好。

《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提高煤礦安全生產(chǎn)掌控能力》適用于煤礦行業(yè)內(nèi)的管理人員和技術(shù)人員，尤其是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理的班組長(zhǎng)以上級(jí)別人員。該文檔旨在幫助他們認(rèn)識(shí)到自身作風(fēng)建設(shè)的重要性，以及如何通過改善個(gè)人工作態(tài)度和方法來提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)水平。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，本文提供的指導(dǎo)原則有助于建立更加嚴(yán)謹(jǐn)有效的安全管理體系，從而保障員工生命安全，減少事故發(fā)生率，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，它也為其他類似高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的安全管理提供了借鑒和參考。