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5S 和實行力1從理解到實行的狀況，可以說是表達我們自身的意識水平。就是從遵守決定的事項開始，以遵守決定的事項結束。這種說法并不過分。對于實施，如果總懷有因為是規定的事項，只好遵守這種被動的心態，那是.
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事故歸因理論概述事故歸因理論是人們認識事故整個過程以及進行事故預防工作的重要理論依據。歸納起來，主要經歷了三個歷史時期。1 單一因素歸因理論20 世紀初，資本主義世界工業生產已經初具規模，蒸汽動力和電.
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失效分析與安全發展縱橫談對于系統設備零件等產品喪失額定功能的現象，我們稱之為失效。對失效現象進行科學公正和客觀的診斷預測和預防，對人類揭示和認識客觀事物的本質，激發和加快科學技術的進步，促進和協調國民.
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事故歸因變化發展觀世界是不斷運動 變化著的，工業生產過程的諸因素也在不停地變化著。針對客觀世界的變化，我們的事故預防工作也要隨之改進，以適應變化了的情況。如果管理者不能或沒有及時地適應變化，則將發生管.
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用科學發展觀促進安全生產的六個根本性轉變黨的十六屆三中全會明確提出：堅持以人為本，樹立全面協調可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。溫家寶總理在省部級干部樹立和落實科學發展觀專題研究班結業儀式上.
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系統管理和系統安全安全管理工程一系統管理的組成根據系統的一般定義，系統管理是由六個要素構成：1人。這是最重要的要素，系統的一切活動是靠人來進行的。只有充分調動人的積極性，人盡其才，才能提高管理和生產的.
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依法推進安全生產責任制的落實作為我國安全生產的一部綜合性法律，中華人民共和國安全生產法 以下簡稱安全生產法 是各類生產經營單位及其從業人員必須遵循的行為準則，是各級政府及其有關部門進行行政執法和監督管.
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檢測實驗室必須加強安全管理前言1檢測實驗室以下簡稱實驗室是石油化工企業進行原材料驗收質量控制產品研發及產品售后服務的必備場所。本文分析了石化企業實驗室存在的安全隱患及其原因，針對實驗室安全管理存在的問.
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5S 是改進的開端1改進活動和所謂改進活動，是指改進目前正在實施的作業方法。實際上，如果不能改進作業方法，就不可能得到新的成果。所提出的改進方案盡管是很完善的，如果只是空喊一陣，并未遵照實行，則不會產.
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人機系統外的事故模型在人機關系復雜的作業集體中，有時會從與自己完成作業過程全然無關的系統以外飛來物體，以致突然使人受到傷害。人的行動是通過與系統有關的事物發出的信息流來判斷如何進行的。而對系統外與已無.
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安全目標管理的幾個問題生產管理和安全管理是密不可分的一個問題的兩個方面。安全寓于生產當中。沒有安全就不能使生產順利進行，不進行生產也就不存在安全問題。安全生產是把安全滲透在生產過程之中，而不是脫離生產.
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安全問題的兩個范疇問題就是應該研究解決的難以應付的課題。安全問題是由于客觀存在著不安全因素，而應作為目標去研究解決的安全課題，從而達到安全生產。安全問題分為兩個范疇：1.事后追查型問題從某一適當形態中.
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再看海因利希理論以前在上學的時候，就接觸到了海因里希有關工業安全的理論。海因里希在調查和分析了將近 10 萬起事故的基礎上，得出了如下結論：一工業過程中人員傷亡的發生，往往是處于一系列因果連鎖之末端的.
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安全生產基本常識一基本概念1安全與危險安全與危險是相對的概念。危險是指系統中存在導致發生不期忘后果的可能性超過人們的承受程度。安全是指生產系統中人員免遭不可承受危險的傷害。2危險源危險源是指可能造成人.
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行業安全管理的主要職責行業歸口管理部門與企業主管部門必須根據管安全的必須管生產的原則，在組織管理本行業本部門經濟工作中，加強對所屬企業的安全管理。行業安全管理的主要職責是對行業所屬企業貫徹執行國家安全.
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化學能傳達于人體的事故模型這種危害來源自生產現場的人工環境污染。它既和機械傷人的條件不同，也和自然環境的條件不同。化學成套設備中有毒有害物質的跑冒滴漏當然與有關人員的失誤有密切聯系，但它卻不取決于車間.
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生產過程中的不安全行為分析在我們日常的生產過程中，由于人們的不安全行為而引發的事故很多，給人們的生產和生活帶來很多災難，這就要求我們在生產過程中消除不安全行為，以減少事故的發生。一 不安全行為分析1 .
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5S 與安全關系我們常常說失敗是成功之母，那么引用到 5S 與安全關系上，我則要說5S 就是安全之母。現在許許多多工廠，出于安全考慮，都會成立安全委員會，頒布安全條例，因為安全對工廠來說是最重要的，如.
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人本主義的安全管理企業的安全管理是企業管理的一個重要領域。廣義的企業安全管理包括企業生產過程的安全，以降低由于事故造成的安全成本；還包括企業自身的安全，主要是指企業資源供給的安全企業經營的安全。本文討.
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專門性安全法的概念是針對特定的安全生產領域和特定保護對象而制定的專門性單項法律，如礦山安全法 消防法 海上交通安全法；也包括有關法律中對安全生產的規定，如建筑法 鐵路法 民用航空法等等。礦山安全法，1.
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常見習慣性違章行為及其危害性1進入施工現場不戴安全帽；遇到意外時，如：高空墜落高空落物頭碰硬物時，頭顱將失去保護。2不使用安全帽下顎保護托帶；遇到意外時，人會因為慌亂而猛然抬頭低頭或奔跑，此時，安全帽.
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安全管理三大理論安全管理的人本原理一人本原理的含義在管理活動中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義，其一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體.
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安全生產三大定律安全第一，毋庸置疑。安全因素，錯綜復雜。但最基本的，則是安全哲學。換言之，安全從根本上說，與哲學頭腦，即基本態度有關。在安全哲學里，有三個最基本的定律，猶如基石，不可不知。一墨菲定律墨.
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系統安全優先次序系統安全優先次序 為了滿足系統安全要求和消除控制已判定危險的措施的優先次序。系統安全程序的總目標是要設計不含有危險的系統，然而，大多數復雜系統的本質決定了設計安全無危險的系統是不可能的.
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安全生產法與職業病防治法1.安全生產法安全生產法是安全生產方面的綜合法，2002 年 6 月 29 日九屆全國人大常委會第二十八次會議通過，將于 2002 年 11 月 1 日起施行，全文約1.2 萬.
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墨菲定律墨菲定律Murphys Law亦稱莫非定律莫非定理或摩菲定理，是西方世界常用的俚語。墨菲定律：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。比如你衣袋里有兩把鑰匙，一把是你房間的，一.
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不安全狀態分析美國安全工程師海因里希Heinrich曾統計了 55 萬件機械事故，其中輕傷 48 334 件，死亡與重傷事故 1 666 件，其余則為無傷害事故，并得出了事故法則的重要結論，即在機械事.
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技術評價的必要性被開發的新技術除了應用于原來目標的產品和勞務之外，進而在其它許多產品和勞務中得到應用。這種波及效果正在擴大，然而在注意到這種正的波及效果的同時，還必須注意到負的波及效果。也就是說，隨著.
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安全管理工程之事故因果論一事故因果類型幾個原因各自獨立，共同導致事故發生，或多種原因在同一時序共同造成一個事故后果的，叫集中型。見圖 25。某一原因要素促成下一要素發生，因果連鎖發生的事故，叫連鎖型。.
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安全和危險的定義1.安全安全被定義為不發生導致死傷職業病設備或財產損失的狀況。安全是指安穩而無危險的事物。生產過程中的安全是指人不受到傷害，物不受到損失。在工程上研究安全時，采取一般概念上的近似客觀量.
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系統安全及系統安全工程的定義1.系統安全的定義系統安全是在系統運營的周期內，應用系統安全管理及系統安全工程原理，鑒別危險性并使危險減至最小，從而使系統在操作效率耗費時間和投資費用范圍內達到最佳安全程度.
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墨菲定律與安全生產管理從墨菲定律看安全管理的警示職能一正確認識墨菲定律對待這個定律，安全管理者存在著兩種截然不同的態度：一種是消極的態度，認為既然差錯是不可避免的，事故遲早會發生，那么，管理者就難有作.
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系統安全程序系統安全程序 系統安全管理和系統安全工程的任務和活動的結合體。作用是在系統壽命周期內所有階段及時經濟有效地滿足系統安全要求，提高系統運行效能。系統安全程序和四項基本內容：完成系統安全任務的.
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海恩法則的啟示飛機渦輪發動機的發明者德國人帕布斯海恩曾從飛機飛行安全事故的角度進行深入剖析后，提出了著名的海恩法則。他認為：一起重大的飛行安全事故背后有 29 個事故征兆，每個征兆背后又有 300 個.
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管理信息系統概述安全信息管理系統一管理信息系統的概念所謂系統就是指由若干互相聯系互相影響互相制約的各個部分為了一定目標而組合在一起所形成的一個整體。構成整體的各個組成部分，稱為子系統。假若以一個經濟組.
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企業管理之如何理解墨菲定律墨菲定律Murphys Law是西方世界常用的俚語。它的定義是這樣描述的：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。比如你衣袋里有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把.
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人的不安全行為在施工現場的類型1操作失誤，忽視安全忽視警告；2造成安全裝置失效；3使用不安全設備；4手代替工具操作；5物體存放不當；6冒險進入危險場所；7攀坐不安全位置；8在起吊物下作業停留；9在機器.
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五大定律對做好企業安全生產管理工作的啟示安全生產事關人民群眾生命財產安全,關系社會穩定大局,搞好安全生產關鍵在企業。企業只有遵從事物發展的客觀規律,才能積極構建安全生產長效機制。五大管理定律為我們做好.
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5S現場管理的內容一整理對工作場所 范圍 全面檢查，包括看得到和看不到的，制定要和不要的判別基準，把要與不要的人事物分開，將必需物品與非必需品區分開，要的物品調查使用頻度，決定日常用量，擺在指定位置掛.
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海恩法則對安全管理工作的啟示對于事故苗頭和發生安全事故之間的關系，飛機渦輪發動機的發明者德國人帕布斯海恩曾從飛機飛行安全事故的角度進行深入的剖析后，提出了著名的海恩法則。他認為：一起重大的飛行安全事故.
