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技能工資管理規定技能工資管理規定一 總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法,特制定本規定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定:職工所具有的知識經驗能力體力精力及其他在開展工作.
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1XXXX 公司公司 XXXX 年度優秀員工評選方案年度優秀員工評選方案一目的為有效激勵優秀員工,樹立公司模范,加強員工對企業的認同感和歸屬感,發掘人才表彰人才,特擬定本方案。二評選原則一以日常表現為.
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銷售客戶服務銷售總監區域銷售經理銷售經理主管高級資深銷售代表客戶經理主任銷售代表銷售助理銷售行政助理渠道分銷總監渠道分銷經理渠道分銷主管渠道分銷代表經銷商代理商業務拓展BD總監經理商務經理商務主管商務.
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金融銀行證券投資行長副行長高級管理信貸信用管理資產評估分析進出口信用證結算銀行卡電子銀行新業務開拓風險管理稽核控制法律清算核算國際結算外匯交易客戶經理金融產品營銷管理銀行柜員銀行會計投資銀行業務證券外.
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公關媒介廣告公關會務經理公關會務專員助理業務總監 BD客戶總監 AD客戶經理 AM客戶主任 AE市場研究總監副總監市場研究經理主管市場研究統計分析市場研究助理媒介企劃總監媒介企劃經理主管媒介企劃專員助.
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第第 1 章章員工勝任素質模型與任職資格員工勝任素質模型與任職資格11勝任素質模型的基本內容勝任素質模型的基本內容111勝任素質簡述勝任素質簡述勝任素質Competency又稱能力素質,在組織管理中,.
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一薪資管理:為了規范地管理直營店薪資,并提供較為完善的薪資方案供各地歐梵諾服飾專賣 店使用,充分發揮員工的積極性,創造性,實現歐XXXXX服飾中心的經營目標,特建立本薪資方案。1崗位基本工資:1 一類.
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產品開發獎勵制度產品開發獎勵制度一目的:一目的:為充分調動研發人員的積極性,鼓勵創新,對快速高效的開發軟件產品予以獎勵,滿足公司不斷發展的需要,特制定本制度。二適用范圍:二適用范圍:本制度適用于涉及公.
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任任職職資資格格素素質質能能力力標標準準庫庫素素質質指指標標定定義義級級別別標標準準1 1級級2 2級級3 3級級4 4級級管管理理能能力力管理能力就是通過一系列方式和方法使別人和自己一道完成工作任務.
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通信技術通信技術工程師通信電源工程師無線通信工程師移動通信工程師增值產品開發工程師電信交換工程師電信網絡工程師有線傳輸工程師數據通信工程師測試工程師項目總監項目經理項目主管項目執行協調 通信技術工程師.
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教育培訓大學教授講師助教中學教師小學教師幼教院校教務管理人員兼職教師家教教育產品開發健身顧問教練培訓師 院校教務管理人員院校教務管理人員崗位描述:崗位描述:1建設和管理教師隊伍,考核教師教學水平以教學.
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工廠生產加工制造工廠廠長副廠長總工程師副總工程師技術工程師工程項目經理主管項目工程師采購管理生產計劃倉庫物料管理工程設備管理生產經理車間主任生產主管督導組長領班制造工程師工業IE工程師產品開發或技術工.
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什么是積分制管理積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現,然后再把各種物質待遇福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而激勵人的主觀能動性,充分調動人的積極.
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員工年度體檢方案員工身體健康是公司最大的財富,也是公司得以穩定發展的保證,為確保員工身體健康,完善公司福利,同時體現公司對員工的關愛,擬定于 4 月份進行一次體檢。一體檢對象公司全體在職員工,當月已提.
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中高層管理人員的素質模型中高層管理人員的素質模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現的錯誤之外,還有一個重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質模型是什么樣的,也就.
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試用期辭職工資結算具體怎么算試用期辭職工資結算具體怎么算律師:實際操作中基本有兩種:一個是離職那天就當面結清,拿錢走人一個是和當月正常發薪日期一起發薪雖然法律規定了 15 天,但完全嚴格執行的比較少,.
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公司職能工資管理制度公司職能工資管理制度總則第一條目的本規則旨在依據人事管理規章的規定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間工資計算方法工資支給時間和期限以及晉升獎金給付等事宜。第二條工資決定原則.
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三步做好最聰明的薪酬談判HR 寶寶們都知道,基本的面試流程是HR 面談部門經理面試薪酬談判最后一步 薪酬談判 是不是尤為重要呢HR 與合適的候選者進行薪酬談判的時候,有木有覺得自己比較被動呢沒關系,今.
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美術設計創意藝術出版創意指導總監設計管理人員美術編輯美術設計平面設計多媒體動畫3D 設計動漫卡通設計玩具設計服裝設計打樣制版工藝品珠寶設計鑒定工業產品設計包裝設計家具家居用品設計店面陳列設計展示裝潢展.
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化工生物制藥醫療器械生物工程生物制藥臨床試驗藥品注冊化學分析測試員醫藥技術研發管理人員醫藥研發化學制劑研發臨床研究協調藥品注冊藥品生產質量管理醫療設備注冊醫療設備生產質量管理藥品市場推廣經理藥品市場推.
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財務審計統計稅務首席財務官 CFO財務總監財務經理財務主管總賬主管財務分析經理主管財務分析員財務會計助理會計經理主管會計出納審計經理主管審計專員助理成本經理主管成本管理員稅務經理主管稅務專員助理統計 .
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1員工晉升降級管理制度員工晉升降級管理制度第一章第一章 總總 則則一目的一目的為達到人盡其才各盡其能的目的,達成優良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要,提高公司和員工個.
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優秀員工獎勵辦法優秀員工獎勵辦法為提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。一優秀員工的分類優秀員工分為功勛員工優秀員工 2 個級別;二 優秀員工應當具備的條件1功勛員工應當同時具備以下條件:1.
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員工能力評價模型職類:市場營銷類員工能力評價模型職類:市場營銷類員工能力評價模型職類:市場營銷類市場類定 義指從事市場分析策劃 銷售客戶服務售前售后等其他類似工作性質的非職務員工。誠信約束力知識復合能.
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企業工資支付的操作要點企業工資支付的操作要點1關于職工年假婚假喪假探親假等假期工資的支付問題。按照勞動法 工資支付暫行規定和廣東省企業職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規定,職工享受年休假婚假喪假產假探親假.
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1如何保持已改善的工作水平掌握機會,善用所學的技巧,保持巳改善的工作水平。按照重要步驟及基本原則,策劃及主持討論,研究如何保持巳改善的工作水平。適當時候在你與員工進行工作表現或工作習慣的討論後,見到他.
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社會保險及公積金管理制度第一章總論第一條為維護公司及員工的合法權益,規范公司各項社會保險和住房公積金的管理,根據社會保險法有關規定,結合本公司實際,特制訂本制度。第二條公司為員工辦理社會保險及公積金內.
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技工電工鉗工鈑工鈑金工鋸床車床磨床銑床沖床鑼床空調工電梯工鍋爐工水工木工油漆工鏟車叉車工切割技工汽車修理工機修工技工普工模具工程師模具工產品或工藝工程師裁剪車縫熨燙電焊工鉚焊工鑄造工熱處理吹塑注塑工電.
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招待餐飲管理規定招待餐飲管理規定1 目的為規范公司以下簡稱:銷售業務招待餐飲費用支出,特制定本規定。2 適用范圍本規定適用于銷售公司各種招待餐飲的管理。3 費用使用原則業務招待餐飲費用應遵循勤儉節約不.
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合理化合理化提案獎勵條例提案獎勵條例一一總則總則為充分保護的調動員工參與公司經營管理的積極性,改善公司管理,提高經營效益,特制定本條例。二合理化提案二合理化提案范圍范圍1經營管理思路和方法的改進;2各.
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第 1 頁 共 15 頁職位序列勝任素質匯總職位序列勝任素質匯總勝任素質是企業系統化構建人力資源發展規劃的重要基礎之一。它描述了組織和其員工之間的動態需求和責任。它表現了各個不同職能崗位在滿足公司目標.
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如何處理業務員的工資問題如何處理業務員的工資問題用固定工資加年終獎勵的方法激勵銷售員早已是昨日黃花,但提成也不是萬應靈藥弄不好會自毀長城。老辦法不靈了老辦法不靈了張總,公司這個月的銷量只有 950 件.
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工資標準及發放辦法工資標準及發放辦法一總則第一條為了調動職員的工作積極性,創造最佳的社會效益和經濟效益,特制定本辦法。第二條公司實行效益工資制。公司職員根據全方位規范管理目標的實現情況限額遞增或遞減標.
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住房補貼申請表申請人申請時間所在部門職務提交資料1;2;3;4。部門主管意見:簽字:年月日行政部職務級別:補貼金額:元月補貼年限:執行時間:蓋章 簽字:年月日總經理意見:簽字:年月日住房補貼申請表申請.
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貿易物流倉儲采購外貿貿易經理主管外貿貿易專員助理國內貿易人員業務更單經理單證員報關員高級業務業務更單采購總監采購經理主管采購員助理買手物流總監物流經理主管物流專員助理供應鏈總監供應鏈經理主管專員運輸經.
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保險類保險精算師保險產品開發項目策劃保險業務經理主管保險核保保險客戶服務續期管理理財顧問財務規劃師保險代理經紀人客戶經理保險培訓師契約管理保險內勤儲備經理人保險理賠 保險精算師保險精算師崗位描述:崗位.
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能源電氣動力電氣工程師技術員水利水電工程師光源與照明工程機電工程師核力火力工程師電力工程師城市燃氣技術人員電池電源開發電力工程師技術員鍋爐工程師技術員空調熱能工程師 電氣工程師技術員崗位描述:1生產設.
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機械儀表儀器機械工程師模具工程師原型分析工程機械繪圖員精密機械儀器儀表工程師技術員鑄造鍛造工程師技師注塑工程師技師員CNC 工程師沖壓工程師技師焊接工程師技師包裝印刷食品機械紡織機械夾具工程師技師機械.
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員工獎懲細則員工獎懲細則第一條 為保障公司各項制度的執行,促進公司全體員工奮發上進,特制定本細則。第二條 本公司員工之獎勵分為下述五種:1嘉獎;2記功;3晉級;4授予先進生產工作者稱號;5授予勞動模范.