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1 1現場管理的內容現場管理的內容現場管理的內容如下:11現場作業管理.現場作業管理.現場作業管理是現場管理中最基本的管理內容,其目的是設計最優的作業方法.主要包括:動作的改善.減少基本動作的次數,縮.
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世界上最權威的管理名言同樣適用于安全管理方面1企業即人日本經營之神松下幸之助2企業最大的資產是人日本經營之神松下幸之助3用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處著名管理學家彼得.杜拉克4卓有.
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一先進先出法FIFO1先進先出法是以先購入的存貨先發出,據此確定發出存貨和期末存貨的成本.2先進先出法以實地盤存制為基礎計算的結果與永續盤存制相同.3在先進先出法下,存貨成本是按最近購貨確定的,期末存.
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如何有效防治班組長違章指揮班組長是生產一線的指揮員,所以,班組長違章指揮是造成事故的重要因素之一.究其違章指揮的原因十分復雜,我認為主要有以下幾種:1在安全生產的基本條件不具備的情況下強行生產,造成違.
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現場臨時用電管理施工現場離不開用電,工程設備施工機具現場照明電氣安裝等,都需要電能的支持.隨著建設工程項目的科技含量和智能化的加強,施工機械化和自動化程度的不斷提高,用電場所更加廣泛,可以說沒有電力就.
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勞動防護用品佩戴要求,你知道嗎勞動防護用品PPE是指以預防事故和職業病為目的,保護員工在生產過程中的安全和健康的器具和裝備.作業類型及佩戴基準沖壓作業:安全帽安全鞋耳塞危險化學品作業:安全鞋防護眼鏡手.
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質量管理口訣一質量三字經1.質量管理三部曲質量計劃質量控制質量改進2.質量概念三個階段符合性質量的概念適用性質量的概念廣義質量的概念3.質量檢驗三種形式查驗原始質量憑證實物檢驗派員進廠駐廠驗收4.質量.
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勞動紀律與獎懲勞動紀律是企業組織依照國家有關法規而建立的員工工作行為規范,它是員工在勞動過程中必須遵循的勞動規則和秩序,是保證員工按照規定的時間質量程序和方法完成自己所承擔的工作任務的行為準則.我國勞.
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一一砍預算砍預算首 先 要 設 立 預 算 制 度,預 算 要 有 法 律 效 力,重 壓 之 下,必 有 勇 夫,預 算 被 逼 出 來 之 后,利 潤 也 隨 之 而 出.二二砍機構砍機構砍 機 .
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一制造基本的基本1工廠中所進行的所有活動都為了滿足顧客的需求;2要徹底明白基本中的基本;3縮短距離;4同時使用雙手;5減少動作數量;6輕松工作;7一次拿到就不再放手;8用手,不能動腳;9不要吻合,要貼.
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1目的:為了規范不良品報廢品的管理流程,使之有章可尋.2適用范圍:適用于公司來料備料自動售貨機上貨以及客戶送貨過程中發現或者產生的不良品報廢品.3定義:來料不良:物料進料檢驗過程中發現不符合公司要求;.
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車間安全管理安全生產是企業做好各項工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關系到企業的利益和發展.而作為企業生產單元的車間在企業整個安全管理系統中發揮著舉足輕重的作用.一方面它既是安全管理的執行者,也.
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1 1目的目的為加強公司的現場管理水平,營造一目了然的工作環境培養員工良好的工作行為習慣進一步提升企業形象,達到提高產品質量減少浪費降低成本及安全生產的目的.2 2適用范圍適用范圍適用于公司各辦公場所.
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安全教育的管理1目的:建立一個職工入廠安全教育日常安全教育和特殊安全教育內容方法和要求及安全技術考核的辦法2范圍:全公司職工3責任者:安全部人力資源部工程部生產部工程轉化部生產車間QA4程序:4.1 .
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一租賃承包單位出租或發包單位:以下簡稱甲方承租或承包單位:以下簡稱乙方二甲方的權利一有權進入乙方生產作業場所檢查安全生產工作,調閱有關資料,向有關單位和人員了解情況.二有權對檢查中發現的違章冒險作業等.
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一建立完善的設備管理制度一建立完善的設備管理制度沒有規矩不成方圓,建立完善的設備管理制度,才能規范化標準化專業化的管理設備.好的設備如得不到及時的維修保養,就會頻繁故障,縮短使用年限.污水泵站的工作介.
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德魯克的 72 條管理精華一關于時間管理1.有效的管理者并不是一開始就著手工作,他們往往會從時間安排上著手.他們并不以計劃為起點,認識清楚自己的時間用在什么地方才是起點.2.要提高管理者的有效性,第一.
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1一類缺陷指嚴重危及到人身安全設備安全供熱安全和環保參數超標,如不及時消除有可能造成人身傷害導致停機導致熱電負荷降出力設備損壞對外供熱部分或全部中斷環保參數超標排放及上傳數據超標,必須立即組織消除和采.
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一班組的定義:班組是企業的細胞,是企業從事生產經營活動的基層管理組織,是企業各項工作的落腳點,是企業物質文明和精神文明建設的主要陣地,是企業的最小行政單元.二班組的特點:1.規模小而結構簡單.相對而言.
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班組管理的三件大事作為企業的兵頭將尾,班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者,只有充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,合理組織人力物力,才能確保班組工作任務安全高效完成.加強班組管理,我認為.
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與采購討價還價是銷售人員每天必須進行的工作.面對精明的采購防不勝防絕招迭出的壓價手段,銷售人員常常顯得有些手忙腳亂,應對無力,結果往往是這樣:要么堅持底價,有價無市;要么忍痛出售,銷量上去了,利潤卻幾.
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1 1目的目的1.1 將生產過程中產生的廢棄物進行管理,努力變廢為寶,達到節能降耗的目的.1.2 加強廢棄物料管理,規范利用避免廢棄物料造成產品污染.2 2范圍范圍適用于產生廢棄物的所有車間.3 3職.
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車間主管和班組長的崗位職責生產車間主管的崗位職責是什么一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤.在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生.
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公司固定資產設備管理條例第一章第一章總則總則第一條為加強設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,特制定本條例.第二條本條例適用于公司的全部生產設備的管理.第三條公司的設備.
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化工工人安全操作應把握的應知應會化工工人安全操作應把握的應知應會化工工人是化工生產最直接的參與者,一個企業的安全形勢如何,在很大程度上取決于該企業化工操作工的整體安全技術素質,取決于崗位職工對本崗位應.
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石油系統員工三違現象教育各項操作:違章行為一:啟停抽未用試電筆驗電,未戴絕緣手套啟停抽易發生觸電事故發生.正確方法啟停抽前用試電筆對配電箱進行驗電后,戴絕緣手套進行操作.違章行為二:停抽后未徹底切斷電.
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1在鍋爐停爐時應避免鍋爐快速冷卻,降低換熱管壁溫降低速率.同時避免在低負荷投用減溫水.2在鍋爐啟動過程中盡量早地投用啟動旁路,縮短換熱管內U型彎內積水的蒸干溫升時間.3在沖轉和初始升負荷期間,采用帶旁.
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易燃易爆易燃易爆品儲存安全檢查表品儲存安全檢查表序號檢查項目檢查內容檢查結果1庫房的條件庫房的耐火等級不低于建筑設計防火規范GB500162006 規定的三級庫房應冬暖夏涼干燥易于通風密封和避光2電氣.
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化工安全知識:廠房一生產的火災危險性分類甲類:使用或生產下列物質的生產 閃點28的液體易燃液體.如:乙醚乙醛乙醇苯等.爆炸下限10的氣體.如:乙炔氫甲烷乙烯1,3丁二烯環氧乙烷石油氣天然氣等.常溫下能.
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化學品運輸:六項注意司機要學習一定的化工知識,對經常運載的化學品的理化性質要有所了解.起運前要向業務部門詢問清楚,所載貨物的物理化學性能,注意事項,如產品的比重閃燃點毒性膨脹系數等.例如,運輸桶裝的環.
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氧化工藝工藝簡介氧化為有電子轉移的化學反應中失電子的過程,即氧化數升高的過程.多數有機化合物的氧化反應表現為反應原料得到氧或失去氫.涉及氧化反應的工藝過程為氧化工藝.常用的氧化劑有:空氣氧氣雙氧水氯酸.
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六氟化硫有毒氣體的介紹和防護措施隨著當今科技的發展,SF6 六氟化硫涉及的領域不斷擴展,被越來越多的基礎領域和科技領域廣泛應用.但發展的同時,危險也時刻圍繞著現場工作的人們,大家都只知道六氟化硫有毒,.
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氣體滲氮工藝和參數主要根據零件的滲氮層深度和表面硬度要求來確定.常用滲氮工藝有三種:等溫滲氮法兩段滲 氮三段滲氮.其主要工藝參數溫度時間氨分解率作用特點和應用如下.等溫滲氮法一般滲氮法等溫滲氮溫度一般.
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一鍋爐裝置區煤化工項目的鍋爐給水壓力 16Mpa,鍋爐出產的蒸汽基本為 9.8Mpa540,大部分用于拖動透平汽輪機,其余部分經過多次減壓后供生產使用.所以鍋爐裝置區,給水控制閥和蒸汽減壓閥非常重要,.
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1什么是生物污水處理法生物處理是利用微生物來吸咐分解氧化污水中的有機物,把不穩定的有機物降解為穩定無害的物質,從而使污水得到凈化.現代的生物處理法,按作用微生物的不同,可分好氧氧化和厭氧還原兩大類.前.
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有害物品管理制度1目的對有害物品的正確標記貯藏和使用,達到有效控制,確保有害物品使用和管理符合規定要求.2適用范圍適用于全公司有害物品的控制.3職責31 質檢部負責全公司有害物品的保管登記發放和使用的.
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槽車運輸類危化品裝卸操作規程1目的為規范對槽車運輸類危險化學品的安全管理,特制訂本規程.2范圍本規程規定了對本公司內槽車類危化品二甲苯200溶劑油等易燃液體灌裝搬運過程中的安全管理要求.3職責3.1 .
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化學品泄漏必須采取的應急處理措施1.疏散與隔離在化學品生產儲運過程中一旦發生泄漏,首先要疏散無關人員,隔離泄漏污染區.如果是易燃易爆化學品的大量泄漏;這時一定要打119報警,請求消防專業人員救援,同時.
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液氯泄漏事故處置氯氣屬劇毒品,室溫下為黃綠色有劇烈窒息性的氣體.在高壓或低溫下液化為液氯,為黃綠色油狀液體.易溶于二硫化碳,微溶于水,能與水反應生成次氯酸和鹽酸,能與堿液發生反應,生成氯化物和次氯酸鹽.
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乙炔丙炔液化石油氣等易燃易爆氣體泄漏火災事故處置乙炔丙炔液化石油氣是被分別應用于工業生產和居民日常生活的燃料,若在短時間內大量泄漏,可在現場很大范圍內形成蒸氣云,遇明火靜電或處置不慎打出火星,發生燃燒.
