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全部 工程技術 藝術設計 造價管理 機電設備
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標準分類:
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行業分類:
全部 紡織企業
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  • 項目定位研究思路,咨詢標準化探討之一,項目定位架構,關注問題解決問題的原則定位策略思路項目機會點解讀地塊市場屬性地塊產品屬性項目解析項目定位客戶定位產品定位市場研究支撐,關注問題,周邊環境 項目適合性.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 萬科開盤流程借鑒目的:營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷;加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力;繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 工程量清單計價模式下 的變更及現場簽證問題研究上,中國廣州城市建設發展報告2008中統計,廣州市20042006年已完成結算的房屋建筑與市政基礎設施建設項目中,隨機抽取202個建設項目.項目結算價超中.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 合同附件 7:工程技術構造標準 合同附件 7:工程技術構造標準 工程技術構造標準工程技術構造標準一設計部分一設計部分1.鋼筋接頭型式鋼筋接頭型式1.1.1.直徑大于等于 16 小于 22 鋼筋采用焊接.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 2015年12月 鄭州2015年12月 鄭州中建七局有限公司雙優化工作管理細則宣貫目 錄一雙優化概述二雙優化工作管理細則三工程雙優化關鍵識別點四雙優化工作建議一雙優化概述一雙優化概述 雙優化概念:局技.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 物業管理檔案的建立與管理,一用戶檔案的建立,1產權備案,什么是產權備案為什么要進行產權備案產權備案與權屬登記的區別,什么是產權備案,答:由物業管理公司對每個產權人擁有的房地產產權范圍及比例進行備案登記.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 一張紙策略以整盤視野策略構思的方法,市場中心內部培訓文件,所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具,以價值實現為營銷目的的思考1價值實現的市場機會與障礙2項目價值與難點3區域價值與難點對項目建立.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 招標文件的擬定與工程量清單的編制,1.招標文件的擬定,2.工程量清單的編制,第一講 招標文件風險 分擔分析第二講 不平衡報價上第三講 不平衡報價中第四講 不平衡報價下第五講招標文件與工程量清單的編制第.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 客戶研究與客戶分析,陳國勝 總監 上房銷售華東區客戶服務中心,目錄,客戶研究目的,了解住宅置業客戶的細分規則了解客戶的分類基本特征置業偏好生活偏好等掌握客戶分析的方法和應用客戶分析與產品定位客戶分析與.
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  • 監理安全管理概要,2014年3月,主要內容,一建筑施工安全事故的主要理論和法 律法規的規定二安全生產管理的主要原則制度和 措施三施工安全的主要管理方法四監理的安全責任,一建筑施工安全事故的主要理論和法.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 恒大金碧天下小區污水管網應急維修工程恒大金碧天下小區污水管網應急維修工程工程工程投 標 總 價投 標 總 價封3投 標 人:投 標 人:單位蓋章2022年12月01日2022年12月01日投 標 總 .
    上傳時間:2023-01-26
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  • 中華人民共和國住房和城鄉建設部中華人民共和國住房和城鄉建設部房屋建筑和市政基礎設施項目房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范工程總承包計價計量規范征求意見稿20182018 年年 1 12 .
    上傳時間:2023-01-26
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  • 綠地源翔樁基綠地源翔樁基工程工程0502 地塊地塊施工方案湖北鄂西地質基礎工程有限公司2011 年 4 月 1 日綠地源翔樁基工程0502 地塊施工方案2目目錄錄1工程概況工程概況2編制依據編制依據3.
    上傳時間:2023-01-26
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  • 2022 年 11 月三廠家參考價三廠家參考價說明:說明:一一本專欄本專欄用于宣傳推廣綠色建材新型部品復合型建材等材料.用于宣傳推廣綠色建材新型部品復合型建材等材料.二本專欄發布的廠家參考價格報價二本.
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  • 1目目 錄錄審查審核篇審查審核篇.4問:施工單位安全生產許可證有哪些相關規定.4問:項目負責人和專職安全管理人員應具備什么資格.4問:項目專職安全生產管理人員數量應滿足什么要求.4問:建筑施工特種作業.
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  • 河南誠信工程管理有限公司安全管理方案誠 信 服 務科 學 管 理第1頁 共 22 頁安全管理安全管理方案方案1安全組織機構11 項目監理部組成一個由項目總監質量安全部主任和安全監理工程師組成的安全管理.
    上傳時間:2023-01-25
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  • 1 中鐵四技2013707 號 關于發布中鐵四局施工工藝設施 設計管理辦法暫行的通知 各子分公司工程指揮部項目經理部:為了規范局工程項目施工工藝設施設計工作,進一步提高局技術人員工藝設施設計能力,制定.
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  • 碧桂園品牌傳播策略案,背景,碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣傳.這個口號已經深入人心.讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳,以使傳播更有效,資金利用更充分.為品牌注入與時共進的活力,了解消費者.
    上傳時間:2023-01-25
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  • 住宅總包機電工程科目劃分說明住宅總包機電工程科目劃分說明一住宅總包機電科目劃分原則1按功能劃分原則按成本科目劃分:a強電工程公共區照明工程;公共區動力工程;戶內供電工程:戶內強電工程,照明供電干線戶表.
    上傳時間:2023-01-25
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  • 1,碧桂園發展戰略最終報告,4.0,2,本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作,階段一:房地產行業整體研究,區域市場競爭對手及新業務研究,階段二:碧桂園房地產業務戰略制定,項目啟動與調研,主業業務.
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  • 河北郵電通信工程建設監理有限公司第一部分第一部分通信工程土建施工監理員監理流程通信工程土建施工監理員監理流程工作流程工作流程控制點控制點監理工作內容監理工作內容相關文件和相關文件和記錄記錄1設計圖紙是.
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  • 71項目總進度控制計劃及進度管理體系第一節 總進度控制計劃策劃1總進度控制計劃體系策劃的內容主要內容包括:項目主要工序內容及流程;施工區段劃分及施工組織方法;總進度控制計劃體系策劃:基于實體施工內容的.
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  • 1年度經營計劃書年度經營計劃書XXXX 房地產有限公司房地產有限公司編寫:編寫:審核:審核:批準:批準:2計計 劃劃 書書 架架 構構經營指標經營指標計劃內容計劃內容責任部門責任部門維度一經營業績經營.
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  • 區域項目展示區后評估,1項目信息,展示區,首開區,2項目關鍵經營指標,3展示區成本投入分析,注:調整指根據目標成本管理辦法經集團審批確認的符合制度目標成本調整;本表按方案版目標成本基準模板中表2含增值.
    上傳時間:2023-01-25
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  • 品牌.商略,上海滬勵提供 2008.07.08,綠地集團商業品牌.VI.提案,回顧工作單,綠地商業品牌建設.整套品牌LOGO,SLOGAN,VI創意思路演繹.2008品牌建設年推介活動演繹,今天的題目.
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  • 工程安全管理分部 2020年8月,佛肇區域外墻真石漆施工技術指引,目 錄,一編制目的,目 錄,二施工工藝流程及質量標準,1工藝流程,施工準備,墻面基層處理,刮涂耐水膩子兩道,滾涂抗堿底漆,分格縫彈線,.
    上傳時間:2023-01-25
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  • 保利物業工程管理,品質部二一二年三月,物業設備管理基礎,一物業設備管理的意義和目標,1物業設備概述什么是物業設備設施呢物業設備既包括室內設備,也包括物業紅線內的室外設備與設施系統,具體主要有給排水供電.
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  • 目錄一安全管理 1二文明施工 2三腳手架工程 4四卸料平臺 6五臨時用電 7六安全防護 8七大型設備 9八吊籃 11九模板工程 13十施工機具 14十一基坑工程 15十二鋼筋工程 16十三外保溫工程 .
    上傳時間:2023-01-25
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  • XX 高速高速 XXXX監測和評估項目監測和評估項目XX 高速公路高速公路 XXX 特大橋健康監測與特大橋健康監測與安全評估系統施工監理流程及細則安全評估系統施工監理流程及細則編寫:編寫:XXXXXX.
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  • 隱蔽工程驗收記錄填寫范例一地基基礎工程與主體結構工程1 1土方工程土方工程1檢查內容:依據施工圖紙地質勘察報告有關施工驗收規范要求底標高,基底輪廓尺寸等情況;檢查基底清理情況,基底標高,基底輪廓尺寸等.
    上傳時間:2023-01-25
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  • 華潤置地商業機電設計管控體系,2017年6月,機電管控,概述,綠建管控,綠建規劃,節點,共性問題,顧問管理,綠建指引,機電管控,概述,綠建管控,綠建規劃,節點,共性問題,顧問管理,綠建指引,全鏈條設計.
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  • 華潤置地質量事故年度考核管理細則 編號:CRLGCGLBZY201530 版本:V1.0 1 華潤置地質量事故年度考核管理細則 制度主責部門 工程管理部 會簽部門 戰略管理部人事行政部 最終審批單位.
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  • 龍湖滟瀾海岸開放活動記2010年9月23日,龍湖滟瀾海岸基本信息,物業類別:住宅 項目特色:豪華居住區 建筑類別:獨棟 裝修情況:毛坯采暖:市政集中供暖占地面積:509000平方米 建筑面積:6200.
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  • 華潤置地入戶門管理指引及施工工藝標準 編號:CRLGCGLBGF20163 版本:V1.0 入戶門管理指引及施工工藝標準 制度主責部門 華潤置地工程管理部 會簽部門 華潤置地人事行政部 最終審批單位.
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  • 溧水開發區長安環保搬遷工程一期項目供油站設備安裝工程溧水開發區長安環保搬遷工程一期項目供油站設備安裝工程工程工程投 標 總 價投 標 總 價封3投 標 人:投 標 人:單位蓋章2022年12月01日2.
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