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大連利達(dá)設(shè)備監(jiān)理有限公司第1頁(yè)大連利大連利達(dá)達(dá)設(shè)備監(jiān)理有限公司設(shè)備監(jiān)理有限公司150t門座起重機(jī)制造安裝監(jiān)理門座起重機(jī)制造安裝監(jiān)理,監(jiān)理大綱,監(jiān)理大綱,大連利達(dá)設(shè)備監(jiān)理有限公司第2頁(yè)大連利大連利達(dá)達(dá)設(shè).
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多業(yè)態(tài)綜合體,項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理探索與實(shí)踐,目錄,引言,工程概況,管理機(jī)制,限額設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)融合,結(jié)語(yǔ),引言,引言,再次強(qiáng)調(diào),全面實(shí)施,政策落地,明確發(fā)展方向,結(jié)合政府投資條例更新,國(guó)家政策,政府投資類項(xiàng)目如.
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2022三館合一EPCEPC總承包單位二輪概算及初設(shè)管理總承包單位二輪概算及初設(shè)管理殷燦,莫林昊,朱娟娟殷燦,莫林昊,朱娟娟王春瑩,梁蘋,周雨晴,秦嘉偉王春瑩,梁蘋,周雨晴,秦嘉偉120CONTENT.
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中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院.
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前言前言監(jiān)理工程師備考已經(jīng)進(jìn)入沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,隨著近年來(lái)考試難度的增加,考試題目的綜合性增強(qiáng),想要通過(guò)考試,就需要對(duì)各個(gè)考試科目扎實(shí)錘煉基本功,穩(wěn)步提高分?jǐn)?shù),強(qiáng)訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)針對(duì)還未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的精講課程學(xué)習(xí)或.
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前言前言監(jiān)理工程師備考已經(jīng)進(jìn)入沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,隨著近年來(lái)考試難度的增加,考試題目的綜合性增強(qiáng),想要通過(guò)考試,就需要對(duì)各個(gè)考試科目扎實(shí)錘煉基本功,穩(wěn)步提高分?jǐn)?shù),強(qiáng)訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)針對(duì)還未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的精講課程學(xué)習(xí)或.
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年全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試年全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試監(jiān)理案例分析快學(xué)點(diǎn)監(jiān)理案例分析快學(xué)點(diǎn),知識(shí)點(diǎn),監(jiān)理人員,知識(shí)點(diǎn),監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同,.
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深圳哈工大裝配式建筑及總承包管理體系中國(guó)建筑第四工程局有限公司前言Introduction從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面看,一是,落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新,協(xié)調(diào),綠色,開放,共享發(fā)展理念的需要,二是,全面提升建筑工程的質(zhì)量,.
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單元一,概述,管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班,講師,黃得承,概述單元要點(diǎn),工程總承包的概念,工程總承包模式的優(yōu)勢(shì),工程總承包模式的發(fā)展趨勢(shì),工程總承包的管理思維,工程總承包的概念,工程總承包,交鑰匙,工程總承包管.
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附件1一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱,2024年版,2目錄一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱修訂說(shuō)明,3考試說(shuō)明,4建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)科目考試大綱,6建設(shè)工程項(xiàng)目管理科目考試大綱,10建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)科目考試大綱.
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前前言言監(jiān)理工程師備考已經(jīng)進(jìn)入沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,隨著近年來(lái)考試難度的增加,考試題目的綜合性增強(qiáng),想要通過(guò)考試,就需要對(duì)各個(gè)考試科目扎實(shí)錘煉基本功,穩(wěn)步提高分?jǐn)?shù),強(qiáng)訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)針對(duì)還未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的精講課程學(xué)習(xí)或.
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旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理記錄表表B2,23B2,23編號(hào)編號(hào)工程名稱工程名稱首師大良鄉(xiāng)校區(qū)藝術(shù)樓工程日期及氣候日期及氣候旁站監(jiān)理的部位或工序砼澆筑旁站監(jiān)理開始時(shí)間,旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間,2006年月日施工情況.
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目錄,總則,目的,適用范圍,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料范疇,工程收入資料,合同管理類,施工圖紙方案類,變更簽證索賠類,報(bào)審報(bào)驗(yàn)確權(quán)類,往來(lái)函件及政府性文件,結(jié)算管理類,工程成本資料,分供方合同管理類,分供方結(jié)算管理.
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中建二局2021年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)施工項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)算管理主講人,胡正威2021年04月23日項(xiàng)目經(jīng)理的苦惱過(guò)程資金收支不平衡,無(wú)錢可付甲方欠錢不給,現(xiàn)場(chǎng)履約難度大非現(xiàn)金收款比例高,難以消化結(jié)算進(jìn)度慢,項(xiàng).
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重重計(jì)計(jì)量量工工作作的的創(chuàng)創(chuàng)效效技技巧巧一二三四一,重計(jì)量工作的前期籌備重計(jì)量定義一,重計(jì)量工作的前期籌備首先在重計(jì)量核對(duì)時(shí),對(duì)于有爭(zhēng)議的項(xiàng)目,應(yīng)該及時(shí)召開專題討論會(huì),經(jīng)各方確認(rèn),簽訂爭(zhēng)議確認(rèn)表,為后.
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商務(wù)系統(tǒng)預(yù)算員崗位系列電子課程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量課程導(dǎo)入第4頁(yè)什么是標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量,為什么要標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量,如何標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量,課程導(dǎo)入規(guī)范計(jì)量的流程,計(jì)量前梳理提出計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),作好計(jì)量策劃,做到達(dá)到快速精準(zhǔn)計(jì)量,保證.
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企業(yè)簡(jiǎn)介及榮譽(yù)質(zhì)量管理實(shí)例,四化,管理措施,世界媽祖文化論壇,福州海峽文化藝術(shù)中心質(zhì)量管理體系,管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,復(fù)雜工序數(shù)智化,過(guò)程管理信息化目錄企業(yè)簡(jiǎn)介及榮譽(yù)企業(yè)簡(jiǎn)介及榮譽(yù)中建海峽建.
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商業(yè)秘密,普通商密,中建八局第二建設(shè)有限公司商務(wù)管理精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則,二二二年一月目錄前言,總則,目的,范圍,依據(jù),管理原則,術(shù)語(yǔ)和定義,崗位職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé),項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理管理職責(zé),項(xiàng)目造價(jià)工.
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0內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保密注意保密中建一局中建一局西北公司西北公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)供應(yīng)鏈管理分冊(cè)供應(yīng)鏈管理分冊(cè),試行版試行版,CSCEC1B,BCSCEC1B,BGYLGYL2023202.
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中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院.
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113中國(guó)建筑第四工程局有限公司工程成本管理辦法中國(guó)建筑第四工程局有限公司工程成本管理辦法1總則1,1指導(dǎo)思想總則1,1指導(dǎo)思想堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大及十九屆.
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中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院中建一局設(shè)計(jì)研究總院.
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發(fā)揮鐵三角核心優(yōu)勢(shì)策劃先行,降本增效群策群力,價(jià)值創(chuàng)造,項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)管理分享宋增民2023年6月前言降本增效價(jià)值創(chuàng)造CONTENTS策劃階段項(xiàng)目商務(wù)管理施工階段項(xiàng)目商務(wù)管理結(jié)算階段項(xiàng)目商務(wù)管理目錄降.
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華潤(rùn)置地銷售型底商建安成本標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),CRL,GCGLB,GF,2015,3版本,V1,0華潤(rùn)置地銷售型底商建安成本標(biāo)準(zhǔn),V1,0,制度主責(zé)部門會(huì)簽部門華潤(rùn)置地工程管理部華潤(rùn)置地產(chǎn)品管理部華潤(rùn)置地工程管.
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項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)中鐵七局集團(tuán)有限公司編中鐵七局集團(tuán)有限公司編2目錄前言,13第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,151總則,162施工技術(shù)管理制度,172,1施工調(diào)查制度,172,2.
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第1頁(yè)共9頁(yè)附件3項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制一一覽覽表表序序號(hào)號(hào)費(fèi)費(fèi)用用類類別別工工程程局局管管控控目目標(biāo)標(biāo)公公司司管管控控目目標(biāo)標(biāo)公公司司管管理理部部門門項(xiàng)項(xiàng)目目管管控控部部門門備備注注控控制制項(xiàng)項(xiàng)控.
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研發(fā)設(shè)計(jì)中心2020年07月,研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)增收節(jié)支全指導(dǎo)手冊(cè)設(shè)備篇,01,排水系統(tǒng)形式應(yīng)按規(guī)范下限選定,節(jié)約管材成本,1,2020年3月1日后所出施工圖項(xiàng)目,生活污水排水系統(tǒng)應(yīng)采用普通單立管排水系統(tǒng),.
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20232023年城市路橋養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目單價(jià)年城市路橋養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目單價(jià)序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量金額,元,綜合單價(jià)合價(jià)一一路面路面1041001001001瀝青混凝土路面拆除拆除原橋.
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第1頁(yè)共2頁(yè)附件2項(xiàng)項(xiàng)目目各各部部門門成成本本歸歸口口責(zé)責(zé)任任分分工工序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容具具體體工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)備備注注1商商務(wù)務(wù)部部牽頭管理牽頭把控項(xiàng)目成本管理,2目標(biāo)成本管理.
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方案中心目錄一,編制目的,1二,投標(biāo)項(xiàng)目分類,1三,投標(biāo)方案分級(jí)評(píng)審的基本要求,1四,投標(biāo)方案評(píng)審計(jì)劃,4五,投標(biāo)方案評(píng)審組織,41,局級(jí)專家評(píng)審,52,公司級(jí)專家評(píng)審,63,區(qū)域公司級(jí)專家評(píng)審,7六.
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鐵路項(xiàng)目商務(wù)策劃要點(diǎn)課題背景為貫徹落實(shí)中建鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司,以下簡(jiǎn)稱,集團(tuán)公司,標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,規(guī)范公司鐵路項(xiàng)目商務(wù)策劃管理,提升項(xiàng)目商務(wù)策劃創(chuàng)效水平,助力企業(yè)優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)共享和協(xié)同發(fā)展,根據(jù)集團(tuán).
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研發(fā)設(shè)計(jì)中心2020年07月,研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)增收節(jié)支全指導(dǎo)手冊(cè)結(jié)構(gòu)篇,典型項(xiàng)目,華東南京觀天下山莊二期項(xiàng)目,場(chǎng)地東側(cè)設(shè)計(jì)道路地面較現(xiàn)狀地面高出10m,原支護(hù)方案采用的是樁板擋墻,高回填方案,該方案造價(jià)高.
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內(nèi)部資料,注意保密,不得外傳,新城控股集團(tuán)新城控股集團(tuán)股份股份有限公司制度文件有限公司制度文件新城商業(yè)項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)新城商業(yè)項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)20120188版版文件編號(hào),CKG,SYKF,SJ,BZ,201.
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查理的巧克力,打造湖南最甜蜜的港灣衡陽(yáng)商業(yè)街外立面美化裝飾及局部包裝一,對(duì)項(xiàng)目和主題的理解二,對(duì)商業(yè)模式的研究和提出目錄五,店鋪的氛圍包裝三,整體氛圍包裝主題的提出四,對(duì)店鋪業(yè)態(tài)類型的分類六,濱河風(fēng)光.
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識(shí)讀建筑立面圖及剖面圖目錄0201剖面圖立面圖立面圖01立面圖一,立面圖的形成在與房屋立面平行的投影面上所作的房屋正投影圖,稱為建筑立面圖,建筑立面圖的數(shù)量視房屋各立面的復(fù)雜程度而定,一般為四個(gè)立面圖.
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設(shè)計(jì)優(yōu)化與設(shè)計(jì)創(chuàng)效目錄目錄01設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義和歸屬02山東某還遷住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化03某中型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)優(yōu)化04某大型三甲醫(yī)院整體優(yōu)化05LOFT車庫(kù)介紹及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義和歸屬設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義和.
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1凝心聚力凝心聚力結(jié)算時(shí)效賦能創(chuàng)效結(jié)算時(shí)效賦能創(chuàng)效價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造深挖結(jié)算創(chuàng)效潛能深挖結(jié)算創(chuàng)效潛能陳彥好,八局西北,陳彥好,八局西北,20212021年年1212月月2727日日2Contents目錄.
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