EPC管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班之一EPC概述.pptx

<標(biāo)題：EPC管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班之一EPC概述講解了單元一中關(guān)于EPC（Engineering Procurement Construction）的基本定義及其發(fā)展歷程。該課程介紹了工程總承包的概念，并詳細(xì)闡述了其與設(shè)計(jì)主導(dǎo)、建造責(zé)任一體的特點(diǎn)，以及自2020年施行的住建部加發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)材料通過(guò)歷史背景引入EPC的起源，強(qiáng)調(diào)從四千年前漢謨拉比法典到現(xiàn)代工業(yè)革命期間建設(shè)方式的變化，并指出最古老的工程建設(shè)模式——Master Builder為早期形態(tài)。接著文檔解析了FIDIC銀皮書(shū)中“設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙”合同條件的意義及作用范圍，指明業(yè)主在交鑰匙項(xiàng)目上僅需提出基于功能需求的描述。文件分析了工程總承包區(qū)別于傳統(tǒng)DBB（Design-Bid-Build）方式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿Γ接懥薊PC項(xiàng)目為何面臨更高的管理難度。核心內(nèi)容在于說(shuō)明了四個(gè)本質(zhì)屬性——單一總責(zé)、固定總價(jià)或成本可估型合約定價(jià)、設(shè)計(jì)主導(dǎo)和集成設(shè)計(jì)、采購(gòu)建造過(guò)程中的高效協(xié)調(diào)融合。此外，文檔還特別關(guān)注了EPC不僅僅等于簡(jiǎn)單的三個(gè)元素相加（E+P+C），而是更加強(qiáng)調(diào)E乘以P乘以C即三者相互之間深入交互所帶來(lái)的整體效果提升和價(jià)值創(chuàng)造的最大化。

<標(biāo)題：EPC管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班之一EPC概述適用于建筑領(lǐng)域內(nèi)的多種相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和企業(yè)管理層人士。這份資料針對(duì)從事或有意深入了解EPC管理模式的專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì)，包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、采購(gòu)專(zhuān)員、現(xiàn)場(chǎng)工程師以及希望將這種新型工程總承包模式納入業(yè)務(wù)體系的企業(yè)高層決策者。通過(guò)對(duì)EPC概念全面系統(tǒng)的講解，幫助這些讀者更好地理解如何在實(shí)際工作中運(yùn)用這種先進(jìn)的工程管理策略，同時(shí)也能夠指導(dǎo)那些已經(jīng)在實(shí)施EPC方案或者參與其中的相關(guān)方提高其項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力。特別是正在轉(zhuǎn)型或?qū)⒉捎肊PC作為主要承發(fā)包模式的建設(shè)單位及其上下游供應(yīng)商們會(huì)從中受益良多。