煤礦落實工作信息反饋制度.docx

《煤礦落實工作信息反饋制度》講解了煤礦在安全生產管理中建立和實施信息反饋機制的具體措施。該制度規定礦組織的調度會、調度例會、生產平衡會等會議提到的重點工作將以書面形式下發到各有關部門，這些部門需按照規定的期限與標準嚴格執行。業務單位或部門接到指示后應立即確定施工時間、措施、責任人及質量標準，并交由礦調度室審核后執行。為確保工程進度，業務單位需按規定時間匯報工程施工進度和竣工驗收結果，未能按時完成工作的單位將對責任人進行考核罰款。對于不及時匯報問題導致工程滯后的單位，將對責任人處以更嚴厲的罰款。重點工程由調度室建立專題記錄并跟蹤，要求施工單位實行“三匯報”制度，即匯報上崗人數、工作計劃及現場情況，必須保證信息準確可靠。對弄虛作假行為將嚴格處罰。此外，井下帶班人員需嚴格執行“三匯報”制度，并且在重點工程開工前需由帶班人員和安監員檢查并向調度室匯報。同時，為確保生產信息的可靠性，對提供假信息、不在崗的值班人員以及故意不接聽電話的行為均設定了明確的處罰措施。

《煤礦落實工作信息反饋制度》適用于煤炭開采行業中的各類煤礦企業，特別是那些需要嚴密監控生產進度、安全狀況的企業。這一制度主要面向煤礦企業的管理人員、調度室工作人員、業務（施工）單位負責人及其員工等。它為煤礦企業在日常管理和應對緊急情況時提供了有效的信息溝通渠道，確保所有參與生產的人員能夠及時獲取準確的信息，從而提高工作效率，保障煤礦生產的順利進行。同時，該制度也有助于提升煤礦企業的管理水平，確保其符合國家關于煤礦安全生產的相關法律法規要求。