
安全生產管理人員下井寫實管理規定.docx
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- 安全生產 管理人員 寫實 管理 規定
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《安全生產管理人員下井寫實管理規定》講解了為了強化現場管理,確保項目部的安全生產工作得以有效監督和檢查,及時消除潛在生產安全事故隱患而建立的一系列制度。該規定描述了必須根據國務院要求建立干部跟班制度,明確指出工作面和當頭情況需要配備足夠數量且具備安全生產知識與管理能力的跟班干部。跟班干部在下班后需詳細記錄當班期間的檢查路線、時間以及發現并組織整改的隱患,并對未處理隱患采取相應措施,在交班時與下一班干部進行清晰交接。規定強調堅持干部跟班制度的重要性,按照三班制排定班次,合理安排早中晚班,并依據井下實際情況布置工作重點,落實責任。為保證制度執行效果,對跟班干部實行嚴格管理和考核,要求其與員工同進同出,嚴格執行“三個一”標準把控現場安全。規定還提到跟班干部下井后的巡回檢查職責,即發現不安全因素和危險源要及時處理,確保不安全則不生產的理念得到貫徹;同時要督促作業人員遵守崗位責任制及安全措施,避免違章操作或指揮。對于工程質量不符合要求的情況,跟班干部有權責令返工或停產整頓。此外,一旦發生事故,跟班干部應及時向上級匯報并組織救援,持續報告事故處理進展。最后,為了加強現場管理和確保干部靠前指揮的有效性,規定要求重視跟班制度的落實,建立跟班考核臺帳,如實填寫跟班日志,對不稱職的跟班干部予以處罰,并在出現責任事故時追究其責任。
《安全生產管理人員下井寫實管理規定》適用于煤礦、金屬非金屬礦山等存在井下作業環境的企業單位。這些企業單位內部的安全管理部門、基層區隊管理人員以及所有參與井下作業的相關人員都應遵循此規定。它特別針對那些具有井下作業特點,面臨較高安全風險的工作場景,旨在通過規范跟班干部的行為,提升井下作業的安全管理水平,確保每一位井下工作人員的生命財產安全得到有效保障。該規定的實施有助于建立健全企業內部的安全管理體系,提高整體安全生產水平,減少事故發生率。
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