
盲板管理制度.docx
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 管理制度
- 資源簡(jiǎn)介:
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《盲板管理制度》講解了制定此制度的目的是為了規(guī)范盲板抽堵作業(yè)的管理,確保此類(lèi)作業(yè)在進(jìn)行時(shí)不發(fā)生事故。文檔描述了適用范圍包含生產(chǎn)運(yùn)行期間裝置停工檢修、維修和搶修活動(dòng)以及建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的工藝盲板抽堵操作。職能分工方面,各相關(guān)部門(mén)職責(zé)明確,技術(shù)部門(mén)承擔(dān)編制相關(guān)作業(yè)方案與審批一般工藝術(shù)安全類(lèi)盲板的任務(wù);安全環(huán)保部門(mén)著重于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)是否按照?qǐng)D紙安裝及設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。設(shè)備部門(mén)則負(fù)責(zé)管理和實(shí)施特殊盲板及其大規(guī)格盲板(通常為100毫米及以上)的施工工作;而生產(chǎn)部門(mén)作為主管部門(mén)不僅需管理協(xié)調(diào)所有相關(guān)活動(dòng)還須編制并實(shí)施生產(chǎn)類(lèi)安全措施以及處理相應(yīng)尺寸下的小規(guī)格盲板施工,并辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票和臺(tái)賬管理;分管技術(shù)和生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)對(duì)各自領(lǐng)域下特定情況的安全作業(yè)票審批工作。此外,該文件劃分了三種類(lèi)型(生產(chǎn)類(lèi)、工藝類(lèi)、安全類(lèi))和兩級(jí)分類(lèi)(特殊抽堵、一般抽堵)以區(qū)分不同性質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)程度的盲板作業(yè)項(xiàng)目,并詳細(xì)規(guī)定了各類(lèi)操作所用材料及規(guī)格的選擇依據(jù),比如材質(zhì)應(yīng)平整、經(jīng)檢查無(wú)損,符合一定強(qiáng)度等,以及強(qiáng)調(diào)在實(shí)施任何盲板抽堵之前,需要先辦理盲板抽堵安全作業(yè)票且對(duì)于復(fù)雜危險(xiǎn)作業(yè)前必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和落實(shí)防護(hù)措施。
《盲板管理制度》適用于涉及化工、石油化工、能源以及其他擁有管道運(yùn)輸系統(tǒng)并在生產(chǎn)和維修中需要進(jìn)行管線設(shè)備隔離操作的企業(yè)。具體而言,凡是開(kāi)展停工檢修、搶修建設(shè)或者日常維護(hù)工作的場(chǎng)景均受本規(guī)定的制約。特別是那些處理氣體、液體或其他潛在有害物質(zhì),或從事高壓環(huán)境、化學(xué)反應(yīng)裝置運(yùn)營(yíng)的企業(yè),更應(yīng)當(dāng)遵循這些管理原則,以保證員工的生命健康,預(yù)防環(huán)境污染與財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為完善的實(shí)體來(lái)說(shuō),該制度明確了各個(gè)層次和職能部門(mén)的職責(zé),有助于建立有序高效的操作管理體系,保障每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都在嚴(yán)格監(jiān)督之下進(jìn)行,進(jìn)而降低操作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
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