安全班組創(chuàng)建活動實(shí)施方案(1).doc

《安全班組創(chuàng)建活動實(shí)施方案》講解了公司為了推動基層班組安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作而開展的活動內(nèi)容?！栋踩嘟M創(chuàng)建活動實(shí)施方案》描述了安全班組的定義，指其為在存在安全隱患條件下仍可依賴班組內(nèi)部功能保障和制度約束來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的團(tuán)體。此方案明確了以土建勞務(wù)單位為主要對象，并確立每家單位為一個(gè)安全班組的架構(gòu)體系。同時(shí)，規(guī)定班組需設(shè)立一名班組長與至少一名專職安全監(jiān)督員，明確兩者的職責(zé)劃分，分別承擔(dān)班組安全的全盤管理和具體監(jiān)督任務(wù)。此外，《方案》詳細(xì)列舉了安全班組的日常管理活動內(nèi)容，包含早班會的安全交底工作、各類安全檢查與整改活動、針對新入場成員和特殊工種的安全教育培訓(xùn)及考核活動，并強(qiáng)調(diào)班組資料記錄的必要性?？荚u方面，項(xiàng)目部每月、分公司每季度以及公司每半年都會按照各自職能對班組開展不同層級的檢查指導(dǎo)，并根據(jù)結(jié)果打分評定年度優(yōu)秀班組。此外，在評選中明確了多種可能導(dǎo)致取消評優(yōu)資格的具體行為，例如安全管理不善受到通報(bào)批評或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故等情形。

《安全班組創(chuàng)建活動實(shí)施方案》適用于建筑施工領(lǐng)域中的各工程項(xiàng)目及其相關(guān)參建單位。主要目標(biāo)用戶為土建勞務(wù)單位及對應(yīng)管理層級的工作人員。從適用人員來看，涵蓋了項(xiàng)目部的管理人員如安全監(jiān)督員與勞務(wù)單位負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人——班組長等關(guān)鍵角色。同時(shí)，也適合各級管理部門如項(xiàng)目分公司和總公司的安全部門使用。該文檔內(nèi)容對于希望加強(qiáng)班組安全管理并致力于減少安全事故發(fā)生的任何規(guī)模或類型的建筑工程團(tuán)隊(duì)均具有實(shí)用價(jià)值，特別是需要建立長效機(jī)制提升整體安全管理水平的企業(yè)和組織更為合適。