
名企城市軌道交通工程施工管理辦法(100頁).doc
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- 項目管理管理手冊及制度 城市軌道 交通 工程施工 管理辦法 100 項目 管理 手冊 制度
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《名企城市軌道交通工程施工管理辦法》講解了中鐵四城程2016380號文件的發布背景及具體內容。該文件整合并替換了原有的工程施工管理規定,形成統一的工程施工管理辦法。辦法明確了項目區域管理制度,對所有在建及未銷號的收尾、清算等項目按照地理區域劃分片區管理,并確定公司區域責任人和項目協管人。具體職責包括施工組織、安全文明生產、工程質量、工期進度、技術管理、勞務管理、成本控制、變更索賠等方面的監督、檢查與指導,同時負責區域內資源調配、協作隊伍選用、材料采購等重要環節的把關。此外,還規定了項目分級管理制度,將項目狀態按局管理狀態分為1至4級,按公司管理狀態分為A、B、C三級,并針對不同等級實施相應的掛牌管理措施,以確保項目的有序進行。
《名企城市軌道交通工程施工管理辦法》適用于從事城市軌道交通工程的企業及其下屬單位,特別是參與工程項目管理和執行的人員。這些人員包括但不限于項目經理、區域責任人、項目協管人以及相關管理人員。該辦法為他們提供了詳細的項目管理規范,幫助他們在實際工作中更好地履行職責,確保工程項目的安全、質量、進度和效益目標得以實現。通過明確的責任分工和嚴格的管理制度,該辦法有助于提高企業整體管理水平,增強企業在市場中的競爭力。
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