XX企業安全生產履職能力評價清單.doc

《XX企業安全生產履職能力評價清單》講解了公司層級中分公司總經理的七大安全職責以及與之對應的29項具體履職清單，詳盡描述了每一項安全職責下具體的任務和要求。對于第一項安全職責，即建立、健全本單位安全生產責任制，分公司總經理需要主持審議、審定并簽發安全生產責任制，親自簽訂安全生產責任書，并每年至少組織一次對安全生產責任制的考核，同時兌現獎懲，還包括對涉及全年性、重要專項和需主要負責人親自部署等上級文件進行批示。第二項為組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程，包含組織制定、審批、監督實施分公司安全生產規劃（含應急規劃）、年度工作計劃，主持會議審定并簽發安全生產規章制度和操作規程等。第三項是組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃，確保教育培訓計劃的人、財、物資源，參加法定及上級單位組織的安全教育培訓。第四項保證本單位安全生產投入的有效實施，例如設置安全管理機構、配備人員，審批簽發年度安全生產費用預算。第五項督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，包括簽發年度隱患排查治理工作方案、組織綜合安全檢查等。第六項組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，如建立應急領導機構、簽發應急預案、確保應急資源有效配置等。第七項及時、如實報告生產安全事故，按規定迅速向上級部門報告事故情況，并成立調查組開展事故調查。

《XX企業安全生產履職能力評價清單》適用于各類設有分公司結構的企業，尤其是那些在高危行業或存在較大安全隱患的企業。此清單有助于提高企業內部管理層，特別是分公司總經理層面，在安全生產管理方面的意識和能力，確保他們能夠全面履行安全生產相關職責。通過明確具體的履職清單，可以幫助管理層更好地理解和執行國家關于安全生產的各項法律法規和政策規定，從而提升整個企業的安全生產管理水平，保障員工生命財產安全。此外，該清單還適用于企業內部的安全部門及相關負責安全事務的崗位，幫助其了解自身在支持和監督高層管理者履行安全職責方面的作用。