公司項目經理承包合同.doc

《公司項目經理承包合同》講解了貴州瑞坤建筑裝飾工程有限公司與項目經理在工程項目中的權利和義務，規定了從工程概況到竣工結算及履行職責等多個方面的具體內容。該合同明確列出了工程的具體情況包括名稱、地點以及項目價格等細節，并詳細界定了頂面、地面、墻面裝修等工作的范圍。合同中也明確了關于設計圖紙提供日期，套數及其施工時需要對現場各類設施實施保護措施的要求，如前期成品或半成品的安全保護等，并強調了施工現場材料的整齊存放和衛生清掃制度以保證作業環境整潔有序。合同闡述了工程質量的嚴格標準，具體指出每平方米內表面應無凹凸不平現象且瓷粉需平整光滑，同時設定了竣工驗收流程，要求至少提前通知相關方來進行內部驗收和正式客戶驗收。對于竣工后的款項結算方法同樣有著明確的安排，即按照比例支付剩余款項并預留一定金額作為保質金，在滿足特定條件下方可完全結清所有費用。合同還列舉了因延誤等原因導致違約所面臨的經濟處罰措施，例如每逾期一天將收取總工程款一定比例的違約金。最后，文件描述了乙方應嚴格執行的各項規定，比如必須遵從甲方指定施工現場管理辦法以及任何爭議將提交至貴陽市仲裁委員會仲裁處理等內容。

《公司項目經理承包合同》適用于從事室內裝飾裝修行業的企業與負責具體項目的個人或團隊之間的合作規范。尤其適合那些涉及到固定場地內的裝修項目合作，如本案例中所述的建筑裝飾公司和承擔特定室內裝修任務的項目經理之間簽訂合同。該文件不僅確保了雙方權益得到保障，為項目提供了詳細的實施指南，有助于提高工程項目管理水平，促進各環節的有效運作。