環(huán)保考核管理.docx

《環(huán)保考核管理》講解了公司通過(guò)全面落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保制度提升員工的崗位責(zé)任意識(shí)，以降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。文件描述了適用范圍涵蓋公司各車(chē)間和部室的環(huán)境保護(hù)工作。由公司安全環(huán)保部擔(dān)任環(huán)保考核實(shí)施部門(mén)一職，其任務(wù)為每月對(duì)各單位環(huán)保工作展開(kāi)監(jiān)督與檢查，并將最終檢查結(jié)果歸入考核體系。該文檔列出了多項(xiàng)關(guān)于考核的內(nèi)容包括但不限于環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的設(shè)立、宣傳和教育活動(dòng)的執(zhí)行情況是否到位、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效以及污染防治的策略和措施如何具體展開(kāi)和落實(shí)監(jiān)測(cè)工作的全面性。這些方面作為月度考核的關(guān)鍵指標(biāo)確保企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按照環(huán)保要求規(guī)范運(yùn)作。在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者將提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)繼續(xù)努力。而對(duì)那些評(píng)分較低且沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的責(zé)任單位采取批評(píng)和罰款等方式促使其盡快進(jìn)行必要的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需馬上進(jìn)行整改處理并且必須將整改措施的效果及時(shí)報(bào)告給負(fù)責(zé)部門(mén)以供進(jìn)一步審查。

《環(huán)保考核管理》適用于化工、制造業(yè)以及其他需要嚴(yán)格遵循國(guó)家或地方環(huán)境法規(guī)的企業(yè)或組織。它為企業(yè)的環(huán)保部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人提供了系統(tǒng)化指導(dǎo)方針用以建立完善有效的管理體系。這使得各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間或是部門(mén)了解各自所承擔(dān)的責(zé)任范圍以及具體的環(huán)保操作流程和評(píng)價(jià)細(xì)則確保了每一級(jí)管理者和普通員工都能夠參與到環(huán)保工作中來(lái)共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。