成本復盤案例匯編.pdf

《成本復盤案例匯編》講解了中國建筑一局從2012年至2018年間所開展的13個項目管理實踐的成本復盤與總結。該書匯集的項目覆蓋綜合體、住宅和公共建筑（如博物館）等多類型工程，每個案例深入剖析了項目的整體情況，包括合同工期及其執行時間表，具體施工內容及支付條款細節，還有項目運營中的重大事件與變更事項，尤其詳述了在不同項目階段中成本管控成效及相關負責人職責變化的情況。此外，本書記錄并評析了各項關鍵性能指標的表現，例如項目預算收益目標設定與實際情況的對比、款項回籠比率，揭示出一些實際操作中存在的挑戰和未達到預期之處。更重要的是，對于每一個項目，作者都通過數據呈現、實例解析來評估其管理水平和技術方案的應用成果，并對各維度下的優秀做法進行了總結以備借鑒。

《成本復盤案例匯編》適用于建筑行業尤其是大型建筑工程公司內的成本管理專業人士、項目經理、商務管理人員及其他相關領域的從業者或研究人員使用。對于新入行或者剛接手新項目的管理者來說，書中提供的大量具體操作經驗教訓可以作為他們學習成長的寶貴資源。同時，這套文獻也是高校土木工程專業教師授課、學生學習研究的重要參考資料，有助于理論知識與企業實戰相結合。對于希望優化成本結構、提升經營績效的企業而言，此文檔同樣是一個重要的指南性讀物。