安全過程控制管理.ppt

《安全過程控制管理》講解了如何通過過程的嚴格控制來確保安全生產(chǎn)，防止因偶然因素觸發(fā)事故而導致目標無法實現(xiàn)。文中強調(diào)過程安全管理和安全目標管理的不同側(cè)重點，前者更側(cè)重于過程要素（工藝、活動、作業(yè)）、對象要素（環(huán)境、設備等）、時間及空間等四要素的系統(tǒng)控制以消除潛在風險，后者主要關注“安全”目標本身而不糾結(jié)于具體的實現(xiàn)方法。同時該內(nèi)容明確了過程安全管理是基于所有事項受控且過程達到規(guī)范化與標準化這兩個理念，提出并詳細介紹了過程管理的方法體系，如全過程、全方位、全天候、全員管理，標準化操作，安全審批制等一系列具體管理方法，并重點介紹了確認管理。文中還詳細定義了過程確認制及其重要性，并深入解釋其六個構(gòu)成要素：確認者、被確認對象、確認內(nèi)容、確認方法、確認時間和確認程序。

《安全過程控制管理》適用于各行各業(yè)存在安全事故風險的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在涉及工藝復雜、危險有害因素多樣、多環(huán)節(jié)銜接的行業(yè)中更具應用價值，例如礦山、化工、建筑、電力等領域的企業(yè)或機構(gòu)。無論是管理者還是基層員工都能從中受益，管理者能據(jù)此優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高安全生產(chǎn)標準；普通員工則可以根據(jù)此內(nèi)容增強自身在實際作業(yè)中的安全意識和技能，將過程確認作為常態(tài)化習慣融入日常工作步驟中去，減少人為誤操作導致的風險，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅實保障。