煤礦安全生產標準化管理體系有關情況解讀.pptx

《煤礦安全生產標準化管理體系有關情況解讀》講解了煤礦安全生產標準化管理體系的形成背景、總體架構、主要變化及核心要求等內容。該文指出，安全生產標準化建設自上世紀60年代以來取得了顯著成效，但也存在諸多問題，如安全生產標準化與安全管理脫節、科學管理模式未完全形成、安全生產管理要素局限性、風險隱患排查治理邏輯不清、制度考核流于形式等。為了應對這些問題，國際管理標準體系提供了成功經驗，強調管理要素的完備性、PDCA循環改進機制、企業自身安全生產方針目標的建立及落實績效管理等。黨中央提出的推進治理體系和治理能力現代化的要求，也必須落實到具體工作中。總體架構方面，該體系采用1+8框架，即1個總則和8個組成要素，力求要素完備、自主運行、動態達標、持續改進，既具有中國特色，又與國際職業安全健康管理體系接軌。主要變化包括從標準管理轉向體系管理、從部分要素轉向全部要素、從模塊管理轉向閉環管理，增加了理念目標和礦長安全承諾、組織機構、安全生產責任制和管理制度、從業人員素質、風險分級管控、隱患排查治理、質量控制和持續改進等多個要素。

《煤礦安全生產標準化管理體系有關情況解讀》適用于煤礦行業的管理人員、職能部門負責人以及安全生產標準化體系建設的參與者。這些人員可以通過學習本文，了解安全生產標準化管理體系的最新要求和核心內容，從而更好地推動煤礦企業的安全生產管理工作，提高安全生產管理水平，確保煤礦生產的安全穩定。