行為安全觀察與溝通管理規定.doc

《行為安全觀察與溝通管理規定》講解了西南油氣田分公司為規范行為安全觀察與溝通管理而制定的一系列具體措施和要求。該規定明確了行為安全觀察的定義，即對員工工作行為和作業環境進行至少30秒以上的觀察，以確保任務的安全執行。該規定適用于分公司所屬各單位及承包商，并強調各級領導干部和技術管理人員需負責執行行為安全觀察與溝通計劃，分析報告結果，制定和跟蹤整改計劃。同時，操作員工需接受相關培訓，參與活動并提出改進建議。規定還詳細描述了行為安全觀察與溝通的計劃制定、人員組成、方法和內容，包括有計劃和隨機兩種類型，以及六步法的具體步驟，如觀察、表揚、討論、溝通、啟發和感謝。

《行為安全觀察與溝通管理規定》適用于西南油氣田分公司的所有單位及其承包商，以及各控股公司。該規定特別強調各級管理者和基層班組長應積極參與行為安全觀察與溝通活動，確保覆蓋所有區域、班次和作業時間段。此外，該規定還適用于需要進行安全觀察與溝通的所有崗位和區域，特別是涉及高風險作業的崗位和區域。通過實施這些規定，可以有效提高員工的安全意識，減少事故發生，保障生產安全。