風險評價管理標準.doc

《風險評價管理標準》講解了PVC項目在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段以及所有進入作業(yè)場所的人員活動、事故及潛在緊急情況、原材料和產(chǎn)品運輸使用過程、作業(yè)場所設(shè)施設(shè)備、廢棄物處理、企業(yè)周邊環(huán)境、氣候及自然災(zāi)害等方面進行危險、有害因素識別和風險評價的方法和流程。該標準詳細闡述了風險評價的目的，旨在通過識別和評估生產(chǎn)作業(yè)中的危險因素，采取針對性的預(yù)防和控制措施，將風險降至可接受水平，確保生產(chǎn)活動的安全進行，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故。文中明確了管理職責，指出PVC項目需建立風險評價組織，由各級管理人員和基層班組長組成，負責定期和及時進行風險識別和評價。總經(jīng)理負責整體風險管理和審批，安全環(huán)保部負責編制風險評價表和指導各部門開展風險識別與評價工作，各部門和分廠則負責具體實施。標準還規(guī)定了風險分級管理的具體要求，包括風險評價方法的選擇和應(yīng)用，明確了常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動、工藝變更、設(shè)備設(shè)施新增或拆除、事故及潛在緊急情況、作業(yè)場所設(shè)施設(shè)備、人為因素等各類風險的評價職責。

《風險評價管理標準》適用于PVC項目的各個生產(chǎn)階段，包括規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)和運行等，同時也適用于所有進入作業(yè)場所的人員活動、事故及潛在緊急情況、原材料和產(chǎn)品的運輸和使用過程、作業(yè)場所的設(shè)施設(shè)備、廢棄物處理、企業(yè)周邊環(huán)境、氣候及自然災(zāi)害等。該標準特別強調(diào)了對重大危險源的識別和控制，適用于企業(yè)的各級管理人員和基層員工，幫助他們系統(tǒng)地識別和評估生產(chǎn)作業(yè)中的各種風險，采取有效的預(yù)防和控制措施，確保生產(chǎn)安全。