信息工作管理辦法.docx

《信息工作管理辦法》講解了哈佳鐵路建設(shè)中的信息管理工作要求，旨在加強(qiáng)公司信息管理，確保信息暢通，發(fā)揮信息在建設(shè)中的積極作用。該辦法詳細(xì)列出了信息搜集的主要內(nèi)容，包括上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況、貫徹落實(shí)鐵路總公司決策情況、工程建設(shè)重要進(jìn)展情況、重大突發(fā)事件及處理情況、公司有關(guān)重點(diǎn)工作動態(tài)以及各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位的重要工作動態(tài)。信息報(bào)送方面，明確了公司各部門、指揮部，各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位需定期向公司綜合部報(bào)送信息，具體報(bào)送頻次和要求也進(jìn)行了規(guī)定。信息的編發(fā)則由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理，并以哈佳鐵路信息簡報(bào)的形式報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。辦法還強(qiáng)調(diào)了信息工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作，并指定專人擔(dān)任信息員。信息的時(shí)效性和保密性也被特別強(qiáng)調(diào)，要求在特殊情況下及時(shí)電話報(bào)告并補(bǔ)報(bào)文字信息，重要信息不得外泄。最后，辦法對信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量實(shí)行考核獎勵制度，明確了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。

《信息工作管理辦法》適用于哈佳鐵路建設(shè)項(xiàng)目的各相關(guān)部門和單位，包括公司綜合部、工程部、安質(zhì)部、外協(xié)辦、各指揮部、各施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位和監(jiān)理單位。這些單位需要嚴(yán)格按照辦法的要求，定期報(bào)送信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便更好地服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)和管理。