招投標管理制度.docx

《招投標管理制度》講解了煤業公司在基本建設管理中的招投標流程與規定。該制度明確了施工、設備及主材采購必須通過招投標方式選擇承攬單位，具體由煤業公司基建部負責實施，礦領導參與。文件詳細列出了招標的基本條件，包括項目總承包和單位工程招標的具體要求，如項目立項、可研審批、設計審查、建設資金落實、土地手續辦理等。此外，還闡述了招標的方式與程序，包括公開招標和邀請招標的區別及其操作步驟。招標程序涵蓋了從選擇招標代理機構到發布招標公告、篩選投標單位、編制招標文件、編制標底、確定招投標領導組和評標專家、開標評標定標，直至簽訂合同的全過程。文件強調了招投標過程中應遵循公開、公正、公平的原則，并對保密要求和禁止串通行為進行了明確規定。

《招投標管理制度》適用于煤業公司及其下屬各單位，在進行基本建設管理的工程建設項目時，需按照此制度規定的流程和要求開展施工、設備及主材采購的招投標工作。該制度特別適用于涉及較大金額（50萬元以上）的工程項目，確保招投標過程的透明度和規范性，提高工程項目的質量和效率。