
建筑分公司供應單位管理制度.docx
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 建筑 分公司 供應 單位 管理制度
- 資源簡介:
-
《建筑分公司供應單位管理制度》講解了建筑分公司在選擇和管理物資供應單位時應遵循的一系列規(guī)范和流程。項目物資管理部門和安全管理部門共同負責對材料供應商的評審,評估內容包括供應商的營業(yè)執(zhí)照、資質等級、生產許可證、檢測報告、歷史業(yè)績、信譽度、是否能滿足時間和質量要求以及處理不合格品的能力。評審合格的供應商將被列入“合格物資供方”名冊。供應商需提供有效的相關證明文件,如營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、國家許可的檢驗檢測報告、核準證和備案證等。上級部門評審合格的供應商可直接納入“合格物資供方”名冊。對于提供不合格物資、被政府監(jiān)督部門公布為不合格產品或受到查處的供應商,應及時從名冊中刪除。同時,制度明確規(guī)定,不得從未列入“合格物資供方”名冊的供應單位采購物資。
《建筑分公司供應單位管理制度》適用于建筑分公司的物資管理部門和安全管理部門,幫助這些部門有效管理和選擇合格的物資供應單位。該制度還適用于所有參與建筑項目物資采購的相關人員,確保采購過程符合規(guī)范,保障工程質量和安全。
展開閱讀全文

關于本文