關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考.docx

《關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考》講解了2007年集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議提出的杜絕重大人身傷亡和生產(chǎn)事故、實(shí)現(xiàn)百萬噸死亡率0.5以下的目標(biāo)，并指出要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵在于打造“本質(zhì)安全人”。文章分析了影響煤礦安全的多方面因素，包括職工素質(zhì)、設(shè)備狀況和作業(yè)環(huán)境條件，尤其強(qiáng)調(diào)在老礦區(qū)中，復(fù)雜的生產(chǎn)條件和較低的安全意識(shí)與技能是導(dǎo)致事故的重要原因。文中認(rèn)為，人的素質(zhì)問題是最深層次的原因，因?yàn)槿说挠^念和行為決定了裝備使用的安全性、制度執(zhí)行的精準(zhǔn)性以及安全生產(chǎn)的實(shí)際效果。為提高職工的本質(zhì)安全素質(zhì)，文章提出優(yōu)化機(jī)制和結(jié)構(gòu)的措施，如市場化用工機(jī)制和社會(huì)委托管理制度等，以改善煤炭職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，解決冗員問題并吸引社會(huì)人才。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過“外向型”和“內(nèi)向型”雙向定位培養(yǎng)人才，即與高等院校合作培養(yǎng)高精尖人才和依托職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行訂單式培訓(xùn)，同時(shí)盤活內(nèi)部現(xiàn)有人才資源。此外，文章還強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化培訓(xùn)和管理的重要性，通過系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)提升職工的專業(yè)技能和技術(shù)素質(zhì)，推動(dòng)職工隊(duì)伍由操作型向知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變。最后，文章提倡實(shí)施煤礦現(xiàn)場精細(xì)化管理，確保井下作業(yè)的有效監(jiān)控和管理。

《關(guān)于打造煤礦“本質(zhì)安全人”的思考》適用于煤炭行業(yè)的各類企業(yè)，特別是那些歷史悠久、生產(chǎn)條件復(fù)雜的老礦區(qū)。該文旨在為這些企業(yè)提供一套全面且系統(tǒng)的解決方案，幫助其優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)更高水平的安全管理。具體來說，它適合于從事煤炭開采的企業(yè)管理層、人力資源部門、安全管理部門以及一線工人。通過對(duì)文中提到的各項(xiàng)措施的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)保障員工的生命安全，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象。