領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度.docx

《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度》講解了為確保安全生產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作的重要性及具體實施辦法。該制度根據(jù)省煤炭工業(yè)局吉煤安管字(2005)283號文件精神制定，旨在促進公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部定期進入礦井，了解和掌握礦井安全生產(chǎn)的真實情況，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，從而發(fā)揮干部在安全管理中的關(guān)鍵作用。制度明確規(guī)定了不同級別領(lǐng)導(dǎo)的入井次數(shù)要求：集團公司正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于3次，分管生產(chǎn)的副職每月不少于6次，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門正職和副職分別不少于9次和10次。同時，對入井過程中的具體行為也提出了嚴格要求，包括加強安全檢查、記錄填寫、重大隱患處理匯報等，并規(guī)定了記錄的保存期限和特殊情況下的處理方式。

《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度》適用于煤炭行業(yè)內(nèi)的各類企業(yè)，尤其是那些有井下作業(yè)活動的企業(yè)。它特別適用于企業(yè)的高層管理人員和技術(shù)負責(zé)人，如集團公司的正副職領(lǐng)導(dǎo)以及負責(zé)生產(chǎn)、安全、機電和技術(shù)等部門的領(lǐng)導(dǎo)。通過這一制度，能夠確保這些管理人員定期深入一線，直接了解并參與現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，提升整體安全生產(chǎn)水平。此外，該制度也為人力資源部門提供了明確的操作指南，便于他們進行相關(guān)的統(tǒng)計和檔案管理工作。