主運(yùn)輸皮帶運(yùn)行管理制度.docx

《主運(yùn)輸皮帶運(yùn)行管理制度》講解了煤礦企業(yè)中主運(yùn)輸皮帶機(jī)在日常運(yùn)行、維護(hù)管理方面的具體要求和規(guī)定。該制度描述了機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)的多項(xiàng)任務(wù)，包括皮帶機(jī)日常運(yùn)行、維護(hù)檢查、巷道及設(shè)備衛(wèi)生、照明及水溝清理等職責(zé)。文中明確指出每部主運(yùn)輸皮帶機(jī)需配備兩名司機(jī)，一人操作一人巡回檢查，確保皮帶狀況嚴(yán)密監(jiān)視，并且規(guī)定了每班不少于四次的巡回檢查次數(shù)。強(qiáng)調(diào)皮帶司機(jī)要遵守崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、包機(jī)制，必須現(xiàn)場交接班并填寫記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中若出現(xiàn)異常問題，司機(jī)應(yīng)立即停機(jī)檢查并向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對于皮帶沿線各落煤點(diǎn)的衛(wèi)生管理和放煤工作，文件也給出了詳細(xì)說明，明確了責(zé)任單位及其處罰措施。此外，還特別提到防止長件物料、鐵器上主運(yùn)輸皮帶的重要性以及對煤倉煤位的關(guān)注。在維護(hù)管理方面，制度涵蓋了機(jī)電二隊(duì)維護(hù)人員的工作內(nèi)容，如利用檢修時(shí)間檢查皮帶磨損情況、接頭情況、傳動裝置等，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和記錄。同時(shí)，為了預(yù)防斷帶事故，對接頭進(jìn)行編號建檔管理。機(jī)運(yùn)部分管人員定期檢查主運(yùn)皮帶機(jī)的各項(xiàng)狀況，機(jī)電二隊(duì)跟班維護(hù)工也需要定時(shí)巡查強(qiáng)力皮帶。文中還強(qiáng)調(diào)了保護(hù)裝置的配置和信號設(shè)備的有效性，確保各記錄的完整性和準(zhǔn)確性。

《主運(yùn)輸皮帶運(yùn)行管理制度》適用于煤礦行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，尤其是擁有主運(yùn)輸皮帶機(jī)的礦區(qū)。此制度主要面向機(jī)電二隊(duì)成員、皮帶機(jī)司機(jī)、落煤單位工作人員、調(diào)度室人員、機(jī)運(yùn)部門管理人員以及其他涉及主運(yùn)輸皮帶運(yùn)行與維護(hù)的相關(guān)人員。通過明確規(guī)定各項(xiàng)工作的責(zé)任分配、操作流程和懲罰機(jī)制，保障了主運(yùn)輸皮帶的安全高效運(yùn)行，降低了因人為疏忽或設(shè)備故障導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。