煤礦本質安全文化建設制度.docx

《煤礦本質安全文化建設制度》講解了煤礦企業為確保安全生產而構建的本質安全文化體系。該制度描述了組織機構的構成，包括本質安全管理委員會下設的本質安全文化建設管理小組，其成員由黨委書記、礦長擔任組長，黨委副書記、生產副礦長（總工程師）、工會主席、經營副礦長和安監副處長擔任副組長，并在黨委宣傳科設立辦公室，負責日常工作的推進與協調。文中明確了管理小組的具體職責，如制定長期及年度目標和實施計劃、審核相關文件、配置資源、解決問題、接受培訓以及將目標分解到各部門和個人。此外，《煤礦本質安全文化建設制度》闡述了資金保障措施，設立專項資金用于本質安全宣傳和安技措費用，并詳細說明了本質安全文化建設的內容與程序，從成立管理小組、成員培訓、設定目標到確定建設內容、模式、步驟方法，直至年末總結改進、調整目標，形成了一套完整的閉環管理體系。

《煤礦本質安全文化建設制度》適用于煤炭開采行業中的各類煤礦企業。它為這些企業提供了一個系統化、規范化、可操作性強的本質安全文化建設框架。無論是大型國有煤礦還是中小型私營煤礦，都能依據此制度建立適合自身特點的安全文化體系。通過明確組織架構和責任分工，確保每個層級的員工都參與到安全文化建設中來，從而提升整體安全管理水平，降低事故發生率，保障員工生命財產安全。同時，也為監管機構提供了有效的監督依據，促進整個行業的健康發展。