生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了生產(chǎn)副總裁在企業(yè)安全管理方面的關(guān)鍵職責(zé)，旨在保障企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不忽視安全風(fēng)險(xiǎn)管控。該責(zé)任制闡述了副總裁需對企業(yè)內(nèi)的勞動安全衛(wèi)生工作承擔(dān)責(zé)任，并與最高管理層配合確保日常管理中的安全保障。強(qiáng)調(diào)了管生產(chǎn)必須兼顧安全的重要性，在任何決策過程中遵循安全至上的原則。當(dāng)面臨生產(chǎn)需求和安全保障沖突時(shí)，須優(yōu)先確保人員的安全。文件明確指出要踐行“五同時(shí)”（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項(xiàng)工作時(shí)必須同步進(jìn)行）、“四不放過”的原則，即事故原因查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、相關(guān)人員沒有受到教育不放過以及相關(guān)責(zé)任人沒被追責(zé)不放過。責(zé)任細(xì)則規(guī)定副總裁必須定期親自組織并參與重要節(jié)點(diǎn)的安全審查以排查隱患；致力于建設(shè)完善的企業(yè)規(guī)章制度并推進(jìn)高效安全管理體系的建立和發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展安全意識宣傳活動及培訓(xùn)工作，并促進(jìn)各單位之間交流學(xué)習(xí)好的安全實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；激勵(lì)先進(jìn)，形成良性的安全文化氛圍；監(jiān)控下級單位和員工遵守安全規(guī)范的情況來達(dá)成公司預(yù)設(shè)的安全指標(biāo)；處理重大傷亡事件包括詳細(xì)調(diào)查事故原因并妥善向上報(bào)告，尤其對設(shè)備問題引發(fā)的重大事故負(fù)責(zé)到底；確保所有涉及員工保護(hù)的裝備采購都符合標(biāo)準(zhǔn)；在推動提高生產(chǎn)設(shè)備性能的工作中注入安全考量，制定相應(yīng)的操作準(zhǔn)則；編制設(shè)備保養(yǎng)方案時(shí)納入安全元素，如安排安全改進(jìn)和技術(shù)升級的具體內(nèi)容；并且維持工廠內(nèi)各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)措施及檢測系統(tǒng)的有效性。

《生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于制造業(yè)領(lǐng)域尤其是具有一定規(guī)模、設(shè)備較多、流程復(fù)雜、安全隱患較高的工廠或車間為主的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。這些地方往往涉及復(fù)雜的機(jī)器運(yùn)行和多工種協(xié)作作業(yè)，需要一位高層管理人員專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源，監(jiān)督安全規(guī)章執(zhí)行情況，把控總體安全戰(zhàn)略方向。本制度也可應(yīng)用于其他重視安全績效且存在潛在風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)例如礦業(yè)、化工等非電子類重工業(yè)企業(yè)，在此背景下?lián)晤愃聘呒壜毼徽呖蓞⒄瘴闹刑峒暗呢?zé)任清單，調(diào)整適應(yīng)其自身的業(yè)務(wù)環(huán)境，保障企業(yè)安全健康運(yùn)營。