工程項目管理手冊（含表格）.doc

《工程項目管理手冊》講解了工程項目中各職能職責及崗位作業指導書，并詳細描述工程項目部的基礎管理。手冊首先介紹各個角色如項目經理、土建工程師和造價工程師的具體職能職責。對于各現場工程師與項目內業人員的作業，手冊提供了詳細的作業指導以確保施工過程中每個操作環節都符合質量要求。隨后，它涵蓋了從招投標計劃管理至合同簽訂后的具體實施階段規劃的內容，包括對工程質量和成本進行細致管控的方法論。 手冊在質量管理方面做了詳細劃分，包含土建工程中的各個關鍵施工分項（如鋼筋分項工程、混凝土等）的質量控制，安裝工程部分同樣覆蓋從圖紙審查到具體的安裝細節把控，甚至細化到電氣橋架安裝質量控制及設備調試的要求。而在成本管理章節，則著重講述了事前、事中到事后全過程的成本監控機制，以及如何處理施工中的臨時水電需求和進度款報審。 在工程項目的安全和文明施工管理制度上，《工程項目管理手冊》明確了三個不同建設階段所需遵循的具體安全規范，并列舉出施工過程中各主要時期的工作內容及其控制要點。最后還列出了一系列常用表格附表，作為輔助文件以便于管理和記錄各類數據信息。

《工程項目管理手冊》適用于從事建筑工程相關項目的管理和技術人員，旨在提供一個詳盡而系統的指南來確保工程建設過程高效有序進行。無論是大型基建還是小型裝修改造項目都能從中受益匪淺。特別適合房地產開發商、建筑施工單位管理層以及所有參與過或者準備參與到此類工程中的團隊成員使用，通過此手冊可以幫助他們在實際工作中明確自身的職責分工，了解正確的流程步驟，并掌握確保高質量完成任務所需的各項措施和方法。