計劃經營處安全生產責任制.docx

《計劃經營處安全生產責任制》講解了該部門需要全面貫徹執行來自各級政府以及企業內部所設立的所有關于安全生產、文明施工的相關政策、法律法規和規章制度，從而確保在工作開展過程中對安全與文明的高度重視。編制各個時間周期（年度、季度、月度）生產計劃的時候，將安全生產指標及應對措施作為重點要素加入到整體規劃之中，并且要公開公布相應的落實進度狀況，保障信息透明。強調在進行任何資金使用的安排時，優先考慮滿足安全生產方面所需的資金支持，以確保安全措施有效到位。計劃經營處在公司層面參與安全工作會議，積極貢獻有關改善工作的意見，通過合理化的建議助力于提升公司在安全生產管理方面的效能。在遵循施工組織設計方案的基礎上，維護安全生產秩序不變，面對生產和安全保障相沖突的問題時應堅持以安全生產為先的原則。承接特殊工程前或涉及新建改建擴建項目中，針對可能存在職業危害風險的部分，同專業工程師進行詳細探討，并充分考慮安全管理部門的看法，將預防措施融入項目的早期規劃之中。確保新的產品或項目投入運行之前滿足安全技術和工業衛生要求是其重要職責，同時注重平衡日常施工力量部署，科學分配工作任務，避免由于緊急趕工帶來額外的風險隱患。

《計劃經營處安全生產責任制》適用于建筑施工行業的企業內設管理部門——計劃經營處的工作人員，這類員工負責統籌協調企業的生產經營活動，包括制定短期和中長期的發展規劃、調配資源、監督進度等，尤其是在涉及到大型基礎設施建設或者危險性較高的工程項目時更為關鍵。通過對該制度的學習，相關人員能夠更好地理解自身的責任邊界，學會如何在日常工作中融合安全意識與行動，促進企業形成一個從決策層到執行層都嚴格遵守安全生產規定的良性環境。