項目運營手冊設計弦之規劃設計分弦GTBO21100-2021.pdf

《項目運營手冊設計弦之規劃設計分弦》講解了綠城管理企業標準化的最新版操作指南，用于規范與優化各類規劃設計流程。此文件涵蓋從規劃建筑設計單位選擇及合同簽訂標準到項目后評估節點的各項步驟，共包含13個具體節點。每個節點都詳細規定了時間要求、責任部門、工作內容及其成果標準，確保規劃設計階段的操作有章可循。手冊修訂自以往版本，在新增了三級管控要求的同時還明確細化了二級單位的責任分工，引入同步設計的要求，刪除專項設計部分轉而另設專冊，并優化更新一系列附帶表格。通過對過往管理和行業先進經驗的學習借鑒，這份手冊不僅是內部管理經驗的一次升華，而且也成為了公司設計管理領域的參考典范，它為項目在各環節提供了模板支持，加強了整個設計周期的把控。

《項目運營手冊設計弦之規劃設計分弦》適用于綠城管理控股有限公司及其境內的兩家主要子公司——綠城建設管理集團有限公司和綠城房地產建設管理集團有限公司（簡稱為“綠城管理”或“集團”），以及它們旗下所屬所有涉及房產規劃設計的相關機構和個人。該手冊對于上述范圍內承擔項目設計相關職能的人士來說是重要的作業指導書，尤其是參與房地產開發建設的專業人員，如規劃師、建筑師及工程設計師等，將受益于其中清晰定義的標準體系和操作模式。這些工作人員需深入理解本手冊所描述的具體要求，并按其指示執行日常任務，在確保工程質量的基礎上實現效率最大化。