“平安班組”建設制度.docx

《“平安班組”建設制度》講解了為加強東平東江大橋工程項目班組的安全生產管理工作，提高安全生產管理標準化、規范化水平，實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建“零傷亡”工程而制定的制度。該制度詳細闡述了施工單位、用工單位和班組各自的職責分工，包括施工單位的主體責任、用工單位的直接責任以及班組的具體執行責任。具體內容涵蓋了班組建設和運作的責任體系、相關制度、規程和手冊的建立，勞務用工實名制管理，班組建設和運作的全過程管理，以及定期考核和審核機制。此外，該制度還詳細說明了班組長、班組協管員和班組成員的技術職責和安全職責，包括技術交底、技術培訓、日常隱患排查、安全教育培訓等內容。

《“平安班組”建設制度》適用于東平東江大橋工程項目的施工單位、用工單位和各班組。該制度從項目開工建設至工程結束期間均有效。適用于所有參與該項目的施工人員，旨在通過明確各方職責，提高安全生產管理水平，確保工程順利進行，實現“零傷亡”目標。