中建市政工程公司EPC項目設計管理細則.docx

《中建市政工程公司EPC項目設計管理細則》講解了為規范市政公司EPC項目設計管理行為，根據上級管理規定編寫的詳盡文件。該手冊覆蓋整個工程總承包項目的設計管理流程，從全周期和全職能兩個角度進行闡述，以確保所有相關設計管理動作都有規可依。在全周期方面，它涵蓋啟動與策劃、方案設計到最終交付等九個階段；而在全職能范疇內，則包括了諸如項目定義文件、合同溝通到知識成果等一系列具體的管理要素。手冊強調實操性，力求每一項措施能直接應用于一線項目。手冊提供全過程管理活動清單及參考模板，確保各設計管理工作清晰明確，提高項目效率并控制風險。附件詳細羅列了各項工作的具體內容、時間要求及相關文件的制定與使用。

《中建市政工程公司EPC項目設計管理細則》適用于國內實施EPC模式的市政工程項目。無論是在大型市政設施建設還是涉及多種專業領域的綜合體開發，本手冊都為相關從業者提供指導和支持。其主要受眾涵蓋了項目經理、設計師以及參與EPC項目的各類工程師和技術人員。他們可以依據手冊中的步驟和建議，在每個關鍵設計節點遵循標準化程序操作，確保高質量的設計輸出，并通過有效的組織管理和協調，使各業務板塊間能夠深度融合。同時，本手冊也可為其他類型的工程提供有價值的借鑒和參考。